浅谈南方区直国有林场场外造林面临林政纠纷问题及对策.docVIP

浅谈南方区直国有林场场外造林面临林政纠纷问题及对策.doc

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浅谈南方区直国有林场场外造林面临林政纠纷问题及对策

浅谈南方区直国有林场场外造林面临林政纠纷问题及对策   摘 要:随着造林规模不断扩大,林改工作的推进,南方区直林场场外造林中的一些不和谐因素逐渐表露,影响了营造林后期管理。如何更好地解决处理这些问题,是当前南方区直林场场外造林工作需要解决的当务之急。根据在实际工作中接触到的诸多的问题,经过分析整理,在此提供一些参考性的意见。   关键词:南方区直国有林场;林政纠纷;场外造林   中图分类号:F326.22 文献标识码:A   近年来,随着我国社会经济的快速发展和林业改革进程的不断加快,林木、林地等资源大幅度增值,国有林场尤其是区直国有林场存在着潜在的林权纠纷问题,已经严重影响了国有林场的正常运行,同时对林区范围内的和谐、安定,也造成了一定的不利影响。   1 存在困难和问题   1.1 拒收林地租金   普遍表现为:林地地租到期,林地发包方要求提高地租。造林经营方不提高地租,林地发包方就拒收地租,不然就阻挠施工作业。怎样合理协调解决这一问题,是困扰经营者一大难题。到期的林地地租难以发放到村民手中,村民拒收区直林场造林公司地租是常见的现象。林地地租能否发放到村民手中,直接影响下一轮林地的租用。   1.2 林木采伐运输难   当前南方区直林场场外造林速丰林林地大部分已进入采伐时期,林木丰收在望,林木销售运输是其中一个环节之一。在这个环节中,要预先考虑林木运输这个问题,要与林地发包方达成林木运输的意向协议。   1.3 砍伐后经营管理难   一些利益群体或者利益个人、利用租地合中同存在一些不完善的因素,在林木采伐结束后,下一轮经营管护之前,会出现这样那样的纷争。   1.4 名目繁多的赞助费用,过多过高   造林公司在当地投资造林,村民会适时地提出一些资助当地民生基础设施建设的要求。提出的赞助费用往往过高,超出了造林公司的承受能力。   1.5 林改后问题多,林权证、林木采伐证办理难   近年来,南方农村林地都进行了林改,进行了林权证办理。林改、林权证办理总的来说是一项利国利民的民生工程,是为林农服务的。林木采伐证办理也是在林改、林权证基础上进行的。但是在实际操作中还没有完全完善。林改、林权证没有解决处理好,林木采伐证办理就难以进行。   2 产生的原因分析   由于在林地租用经营管护过程中,牵涉到方方面面,因此,各种林政问题的产生也是有多个方面的。   2.1 一些自身的原因   租地造林公司自身管理人员工作能力、素质、水平欠缺,工作预见性差,管理制度机制不健全等,影响到上述一系列管理过程。   2.2 村民自身利益的问题   社会经济在快速发展,林地租金提高跟不上社会经济的发展速度,存在一定的差距,甚至落后。租金年年保持在租地的先期水平,没有提高,对村民来说是对他们利益最大损害。   2.3 林地的地形情况、立地条件   造林林地的地形情况好坏,直接关系到林地的经营管理难易程度和生产成本的高低。那些地形不复杂,立地条件好,会为今后营造林生产管理提供更多的便利条件,并可以降低经营的生产成本低。反之则成本高,经营管理难度也增大。林地处于边、山、穷荒山荒地等,表现更为突出。虽然地租相对低些,但后期经营管理成本会偏高,生产可操作性难度会增大。   2.4 林改工作不到位,影响林权证及采伐证办理   在林改工作推进后,林业部门、当地农民与造林公司产生矛盾。主要是:政府对林改工作宣传解释不到位有关,农民对林改工作理解错误;农民没有真正参与到林改工作中来,只是政府的林业主管部门的工作人员单方面在那里操作。林改工作完成后,主管部门对一些林地的历史前沿不了解,对一些细微差错没有及时纠正解决,所以造就林改后问题多。林改受阻,林权证办不下来,林木采伐证办理更难,因此采伐工作受阻,即产生连锁反应。   2.5 地方保护主义严重   造林公司和地方县市不存在行政隶属关系,当地主管部门在处理问题时,对造林公司存在偏见看法,或者出于维护农民的利益,从维稳角度考虑出发等,给林证处理工作带来难度。   2.6 当地群众的法律意识淡薄,视合同如废纸   在租地过程中,造林公司尊重当地村委、村民的意愿,按照法律的程序与村民以合法手续签订的租地合同,然后进行施工种植造林。合同的签订是有法律效力的。但是总是有那么一部分村委、村民单方废约,视法律法规而不顾,给造林公司正常施工管理制造障碍和压力。   2.7 包山老板的原因   一些个体包山老板为造林公司承揽工作,自组施工队伍。这些包山老板在施工过程中,为了林木的采伐利益,互相倾轧,煽动林地发包方或当地恶势力阻挠施工作业,形成恶性循环。   林政产生的原因是多种多样,五花八门,层出不穷。一旦产生,官司不断,要投入大量的时间和精力来处理。   3 应采取的

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