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三台县协与乡农村三变改革工作经验交流
三台县协与乡农村三变改革工作经验交流
摘 要:农村“三变”改革指的是在坚持土地公有性质不改变、耕地红线不突破、农民利益不受损的前提下,把“资源变股权、资金变股金、农民变股民”的改革。协和乡是全县农村“三变”改革5个试点乡镇之一,自2017年2月12日综改区“三变”改革工作启动大会后,按照指挥部和党委政府的统一部署,协和乡试点村立即启动农村三变改革工作。
关键词:试点内容;红灯桥村;红花园村
一、试点内容
1.整合集体资源,组建集体资产股份合作社。成立村级改革工作机构,对全村人口进行清理登记,对村级集体经营性资产和非经营性资产分类进行清产核资,将经营性资产和非经营性资产进行股权量化,分别配置到集体经济组织成员。
2.整合土地资源,组建土地股份合作社。农民承包的土地加入土地股份合作社,实行“包底分红”。
3.整合劳力资源,组建劳务股份合作社。试点村将流转出土地的农民组织起来,建立劳务股份合作社,组织年轻人外出务工,中、老年人本地务工。
4.整合闲置资金,组建置业股份合作社。试点村节约的农村集体建设用地指标,可异地置换到工业开发区、城镇规划区建房出租,建房所需资金可由村集体经济组织发起、村民投资入股,组建置业股份合作社。
5.整合生态资源,组建旅游度假合作社。动员农户加入试点村旅游度假合作社,发展乡村旅游(重点是民俗游)。
二、主要做法及成效
1.在红灯桥村
红灯桥村整合集体资源,组建了集体资产股份合作社,成立了土地股份合作社,将全村539亩耕地,1382亩林地的承包经营权全部入股,农民以承包证换股权证成为股东,入股的土地一是用于发展藤椒产业,二是发展甜橙和红橘,三是发展铁骑力士品牌土鸡生态种植养殖循环产业。下一步将整合现有旅游资源,依托宏福寺“活菩萨”民间传说这个非物质文化遗产优势,组建旅游度假股份合作社。
目前,红灯桥村与铁骑力士公司和梓州公司建立合作机制,综改区、乡党委政府积极争取优惠农业产业政策,促成养鸡场、养猪场竣工投产,完成300亩藤椒产业种植规划,加速推进藤椒产业附属项目设施建设。一是依托铁骑力士集团技术种苗支持,我们整合各方资金,由养鸡专合社实施总投资420万元、年出栏30万只肉鸡代养项目。二是整合投资160万元,采用“1211”模式,发展种养循环生猪产业,带动村集体收入增加。同时设置优先股权,确保村集体和贫困户收益。?筛鱿钅拷?财政补助形成的道路、水利等集体资产,作为红灯桥村集体资产入股专合社,将每年分得利润作为村集体积累,切实解决空壳村问题。三是与梓州公司合作,采用“公司+合作社+农户”模式,新栽种藤椒300亩。
2.在红花园村
该村通过“三资”清理核查、登记,集体经济组织成员认定,明确了集体资产总量、构成,并切实量化到了村民头上。成立了土地股份合作社,整合土地资源,将全村3000多亩土地的承包经营权全部入股,农民以承包证换股权证成为股东。公司进驻后,通过项目整合、土地整理,新增的500亩耕地,作为集体机动地(作为村集体股),由村集体收入。成立双赢劳务股份合作社,将流转出土地的农民组织起来,组织年轻人外出打工、中老年人本地务工。成立集体经济股份合作社,将现有渠道、塘、堰、水池等,外加道路46条、提灌站两个、村小学一处共计折合价值1289万元作为集体资产,量化到户到人每股175.52元,作为资产入股到集体经济。
目前,红花园养心谷现已完成景区内土地开垦1000亩,己修建26公里的观光农业产业道路,蓄水塘30000立方米,种植水果(李子、桃子、梨子等)面积800亩,套种蔬菜辣椒600亩。以有效促进农民创业增收和充分满足居民休闲旅游消费为核心,以农旅结合,以农促旅、以旅强农为方针,运用互联网+现代生态农业的模式,目的就是建设原味田园农业,绿色生态景观休闲农业产业观光景区和乡土风情,休闲度假,文化娱乐,科普教育,农事体验,产品创新,户外山地运动等一体的AAAA级乡村旅游度假胜地,倾力打造四川贫困丘陵地区“最美乡村”样板。2017年10月,依托村小学建设的七棵树客栈、红花园乡村火锅和商务培训展示中心已全面建成投入运营。
三、存在的问题
当前,试点村虽然都已启动试点工作,但存在的问题也不少,多项工作都还需要探索,未迈出实质性步伐,主要表现在以下几方面。
1.思想认识不到位。一是认识有误差。二是未加强学习,不清楚“变”什么,怎么“变”;三是改革意识淡薄。
2.基础工作不扎实。对农村“三变”改革的一些基础性工作推进缓慢,如农村产权确权登记、农村集体“三资”清理核查等,少数试点甚至根本未开展,使大部分农村资源还处于“沉睡”之中,无法变为资产产生效益。
3.资产量化尺度难掌握。试点村多为有一定产业基础的示范村。但
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