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世纪花园策划案
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世纪花园策划案
前言
惠乔广告公司受郑州健达房地产开发有限公司委托,进行健达世
纪园地产项目营销策划。本策划根据双方口头协议,于2003 年11
月2 日开始,至2003 年11 月20 日结束。现提交营销策划案。
本策划文本包括:市场调查与分析,项目营销诊断,现场销售策
略,项目宣传推广策略,广告阶段策略,现场包装策略,媒介组合
策略等附录组成部分,全面涵盖了本次策划的内容;为本次营销活
提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案,希望本
次营销活动能全面照此执行。
如果贵公司采纳此方案,希望能够尊重我方的劳 ,不在营销活
动中直接或间接的使用本方案全部或部分内容。
健达世纪园营销策划小组名单
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总负责人: 公司总经理
客户代表: 客户部客户主管
市场调查:庞莹 刘小龙 市场部
吴贺 袁志勇
营销策划:扬经理 袁志勇 策划部
广告创意: 创意部
广告设计: 设计部
广告媒介: 媒介部
策划执笔人 刘小龙 策划部
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目录
1、健达世纪园项目概况
2、健达世纪园市场分析
(一)营销环境分析
(二)竞争态势分析
(三)消费者分析
(四)项目SOWT 分析
3、健达世纪园销售策略
1、 入市时机及策略
2、 价格定位及价格策略
3、 销售阶段安排
4、健达世纪园宣传推广策略
(1)健达世纪园项目推广主题
1、 关于案名2、
3、 项目推广主题
4、 主题诠
(2)项目广告策略
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