项目规划和启动.PDFVIP

项目的规划与启动 新兴国家会员组织 (NMO) 指南 目录 世界血友病联盟(WFH)出版 引言 4 ©世界血友病联盟，2015年 首先确定工作的优先顺序 4 本刊物由WFH开发，卡洛斯·盖坦·菲奇(Carlos Gaitán Fitch)参 团队规划练习 5 与编写。 世界血友病联盟鼓励非营利性血友病/出血性疾病组织以教育为 新兴NMO实施项目实例 6 目的转发其出版物。 1. 群体教育 6 要获得复印、转发或翻译本出版物的许可，请与教育与公共政策 2. 与治疗中心的临床医生和管理者建立协作关系 7 部联系，地址见下。 3. 向决策者展示您的项目 7 世界血友病联盟 4. 建立患者登记系统 8 1425 René Lévesque Boulevard West, Suite 1010 Montréal, Québec H3G 1T7 5. 将您的网络扩展至其他城市或乡村地区 10 CANADA 电话：(514) 875-7944 结论 11 传真：(514) 875-8916 电子邮件：wfh@ 世界血友病联盟不参与医疗实践活动，在任何情况下都不为特定 个人推荐具体治疗方法。世界血友病联盟不主张(明示或暗示)本 出版物所建议的药物剂量或其他治疗建议均恰当正确。出于以上 原因，我们强烈建议在使用本出版物提及的任何药物之前，患者 应寻求医学专家的意见和/或参考制药公司提供的书面指南。世界 血友病联盟不支持任何特定治疗产品或制造商，提及某产品的名 称并不代表该产品获得WFH 的认可。 4 世界血友病联盟 项目的规划与启动：新兴国家会员组织 (NMO) 指南 5 ¢¢ 引言 您的血友病患者组织已获世界血友病联盟(WFH)的认可-恭喜成 为正式的国家会员组织(National Member Organization ，NMO)！ 但接下来该做什么？贵组织的会员希望实施很多令人兴奋和具有 挑战性的项目，您怎样协调团队能量使之达到最高效率？本指南 提供了团队优先设置的方案和血友病患者组织通常实施的可实现 项目的具体实例。 ¢¢首先确定工作的优先顺序 志愿者团队成员及其受益者往往对哪些项目应该列为组织的最优 先任务各持己见。因此快速而有效地就优先项目达成统一意见至 关重要。随着时间的推移，您可以实施多种不同的项目，但作为 起点，您应该选择对大多数会员来说最为重要的项目。围绕这些 项目来制定当年计划可为您的工作提供重点和方向。 团队规划练习 最好的做法是利用贵组织每年召开的前几次会议进行此项规划。 1 要求每个成员列出两个在其个人或职业生涯中曾经遇到的，涉及出血性 为特定时间段(如一年)的工作设定优先顺序将帮助您专注于已确 疾病的具体问题。把他们的建议写在黑板上展示给大家。 定的需求，而不是那些会消耗大量时间和资源的随意性项目。诚 2 如果某些问题非常类似，为