试分析企业财务管理目标成本管理与控制.docVIP

试分析企业财务管理目标成本管理与控制 　　【摘 要】伴随着我国经济的快速发展，使得企业之间的竞争越发激烈，而企业内部财务管理目标成本的管理和控制对企业能否在竞争激烈的市场中占有一席之地起着重要作用。故而，本文便是着重研究企业如何进行财务管理目标成本管理和控制。以促进企业提高其竞争力，进而获取更多的经济利益。 　　【关键词】企业；财务管理；目标成本；管理和控制 　　一.企业财务管理目标成本管理控制的必要性 　　1.企业利益最优化的需要 　　一般来讲，企业财务管理目标的含义是在企业内部的整体财务管理流程当中，所需要取得的预期成果。但是企业内外部对其具有影响的因素有很多。其中企业利益最大化便是对其具有最大的影响。此外，根据成本公式所知，成本+利润=价格，故而可知，将成本降到最低，便可得利益最优化。因此企业内部成本和利益在某种程度上是呈现正比。故而，企业管理好目标成本也便是意味着实现了利益最优化。此外，若是将成本公式进行一定的修正，如：成本=价格-利润。那么便使得财务管理工作人员在进行工作时能够清楚的知道自身的责任。从而提高其工作效率。故而，能够有效管理和控制财务管理目标成本。最后实现企业的利益最优化的目标。 　　2.顺应市场趋势 　　企业是市场主体之一，因此企业若是想要实现其财务管理目标成本的管理和控制，就必须顺应市场趋势。并使用具有竞争力度较强的价格机制来为企业谋求一席