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建筑工程施工管理探索分析与控制措施 　　摘要：我国当前的建筑行业发展迅速，虽然建筑效率在一直提高，但是在施工过程中出现了许多问题。所以我们需要对建筑工程施工进行学合理的管理，以期来保证建筑施工工程的质量。本文就此问题进行了深入的研究，对如何保障建筑工程质量，如何使建筑施工管理能够高效实施进行了说明和探索，并提出了相应的改进措施。 　　关键词：建筑工程；施工管理；探索研究；控制措施 　　 　　建筑施工企业在工程项目管理方面已经慢慢形成了自己的管理方式，这样能够更好的促进建筑行业发展，同时也能更好的保证其发展不会出现更多的问题。在建筑施工管理中，涉及的面是非常广的，因此，要想更好的推动建筑施工管理在水平上得到提升，可以通过这些不同的部分来进行提高，在施工安全管理、施工质量管理、施工成本管理和施工进度管理方面都是可以进行提高的，这样才能更好的促进建筑施工管理水平得到提高。 　　一、建筑工程施工管理的重要性 　　建筑施工企业在进行管理的时候，管理工作对企业的经济效益、企业信誉以及企业的生存有很大的影响，因此建筑施工企业一定要提高管理工作的水平。建筑工程施工中要应用很多的技术设备，因此，企业的技术力量和技术工作组织管理水平对其有很大的影响。建筑施工的类型是非常多的，同时施工中形式也是非常多样的，而且在在施工中规模和要求也不一样，这样就使得施工企业在施工中要面临的问题很多。建筑施工通常都是在外面进行施工的，因此，受到天气影响也是非常大的，同时在施工的时候经常会出现各种工种交叉施工，很多的技术综合应用的情况，在这个过程中更要做好工程的管理工作，才能保证施工工程顺利地进行施工，同时也能更好的在施工质量方面进行约束。近年来，建筑行业得到了很大的发展，在施工中应用了很多的新技术、新工艺、新材料以及新设备，就使得很多的新工程在施工过程中出现了结构更加复杂的情况，同时建筑工程在功能和装修方面也有了新的发展，这就要求施工企业要不断提高技术水平，才能更好的满足建筑行业的变化。 　　二、加强对建筑工程施工重大危险源的辨识、评价和控制 　　在建筑施工过程中，对重大危险源进行准确辨识、评价和控制能够有效的减少施工事故的发生。首先，要对施工危险因素进行定性或定量分析研究，全面正确的了解建筑工程施工重大危险源的分布；其次，确定重大危险源后，编制安全风险控制措施计划与方案，并根据法律法规等的要求进行修改评定；最后，实施控制措施，将评审通过的安全风险控制方案按计划有步骤的落实到建筑工程施工安全生产过程中，达到防范和控制危险源的目的。 　　三、施工安全管理 　　在建筑工程施工过程中，安全生产是非常重要的，将安全生产责任进行落实是保证施工安全的重要措施。为了更好的促进安全生产责任制进行落实，可以指定考核的制度，这样能够更好的对人们的安全生产情况进行要求。在施工安全管理方面，要对施工现场的安全进行更好的管理，对各项安全生产的制度执行情况进行严格的检查，要确保安全生产秩序正常运行。在出现安全事故时，要对责任进行追究，因此，要责任追究制度也要进行明确，这样能够更好的提高施工人员的责任心，同时，在施工过程中要加大安全检查的力度，这样才能及时的将出现的不安全情况进行明确。对可能出现的一些安全事故可以采取预防措施，这样一旦出现能够及时进行制止，同时也能更好的降低事故带来的危害。在安全生产方面管理的核心是预防，这样能够避免出现安全事故，同时也能减少出现安全事故的几率，在安全的情况下对可能出现的危险进行考虑，这样能够更好的在出现危险的情况下及时采取措施。 　　四、加强施工现场的质量管理 　　施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分，施工现场管理水平的高低，直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。因此，各建筑企业就进一步狠抓施工现场管理的标准化、规范化以及制度化工作，并深入搞活施工现场的质量管理小组活动，从而达到加强施工现场管理和实现建筑工程质量稳步提高的目的，以适应当前形势的需要和社会和发展。 　　首先，应加强材料质量管理，材料是工程建设的基础物资，材料质量的好坏直接影响到建筑成品的质量，因此要加强对施工材料的采购、进场、运输、存放等的管理，优质的建筑材料是提高施工质量的基础；其次，要加强施工工序质量的管理，严格对工程的每道工序进行质量预控，对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制，并对工序关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，这是保证工程质量的关键环节；最后，要加强对施工过程中的监理管理，监理人员应加强施工中的跟踪监督、检查与控制，从而有效保障工程质量。 　　五、加强建筑工程成本控制 　　许多企业往往注重施工过程的成本管理，忽视了施工过程中辅助事项的成本管理。一项工程从投标到交付使用，涉及到成本管理的方方面面，成本管理