机械伤人培训及桌面演练记录!!!!!!!!.docVIP

机械伤人事故培训及桌面演练 一、应急预案的任务和目标 为了更好体现以人为本的理念，给员工的工作提供良好的安全作业环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场援救工作的无序和混乱而延误事故的应急援救；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 二、应急预案原则 1、安全第一，安全责任重于泰山； 2、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责； 3、以人为本，优先保护大多数人，优先保护贵重财产。 三、培训及桌面演练时间、地点 1、时间：2013年1月25日 2、地点：项目部大会议室 四、应急反应组织机构： 组 长：刘文治 副组长：张殿龙、史艳娴、邢永勤、周海龙、李 征、蒋志伟 组 员：邢 颖、孙国兴、赵永军、刘芝友、刘东峰、李伟、张小松、王宁、张国飞 李维伟、曹 帅、刘华平、刘 娜 五、演练目的： 本方案针对动用本项目内部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《地铁工程安全生产条例》等国家相关法律、法规、标准和项目应急HYPERLINK /default/Article/yjjy/yjyabz/Index.html 预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。 六、演练职责： 组长：主要负责抢险全面工作， 副组长：主要职责指挥现场救援，评估事故的规模和发展态势，建立应急指挥部，为应急抢险提供建议和信息。 赵永军、孙国兴负责现场抢险救援工作。 张国飞、王宁负责带领保安现场警戒工作。 张小松负责报警工作。 李伟、刘华平负责现场供电工作. 邢颖、刘娜负责现场救护工作。 刘东峰、刘芝友负责后勤保障工作。 张殿龙、周海龙负责对外联系，保障信息畅通。 邢永勤、史艳娴负责，安抚家属及善后赔赏工作。 七、演练流程；演练采取问答形式： 假设施工现场一加工场，发生钢筋机械伤人事故。 现场安全员张国飞、施工员张国飞，听到呼救后立即赶到事故现场组织自救，第一时间向吴坤汇报事故情况。 周海龙接到汇报后，立即向组长王秋生报告，现场发生事故情况。 王秋生听到汇报后，指示周海龙立即通知相关部门组织展开营救。 周海龙接到命令后，马上通知相关部门赶往现场实施救援。 张国飞接到指令后，带领保安对事故现场进行警戒，王宁组织疏导人员撤离事故现场。 救护组邢颖带领救护人员，对伤者实施抢救。 李伟、刘华平切断加工场电源，确保伤者不会再次受到伤害。 受伤人员成功被医务人员救出，进过简单处理后，送往就近医院，进一步治疗。 组长王秋生宣布，桌面演练结束。 八、演练评估及总结： 1）取得成果 在桌面演练结束，项目部对桌面演练进行了评估，通过桌面演习使员工对机械伤害有了进一步的认识，提高了员工的自救互救意识，认识到违章操作的危害性，使参加演练人员清楚，一旦发生事故知道应该怎么做、做什么，达到了演练目的，对桌面演练发现进行充分研究，演练还存在一些问题。 2）存在问题： 1、参加演练人员不够严肃。 2、有些环节回答不够清楚。 3、部分员工对救护知识的掌握还有些欠缺。 3）改进与建议： 1、加强员工培训，多给员工进行急救知识的培训，让各位员工了解现场急救知识的要点，提高员工急救能力。 2、在今后演练前，让员工从思想上认识到演练的重要性，使演练接近真实。 北京住总集团有限责任公司 北京地铁七号线十二标项目经理部 2013年1月25日