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浅析建筑工程施工与结算阶段工程造价控制 　　摘 要：合理确定和有效调控建设工程造价是建设工程造价的核心工作，提高工程造价编制水平，反映建设工程的实际造价，并增加建设工程的效益。本文将从工程施工和结算阶段的工程造价控制来阐述 　　Abstract : Reasonably and effectively control building engineering cost is the core of the construction project cost work. It can raise the level , reflect the actual cost and increase the benefit of the construction project. This article will illustrate it from the project construction and settlement stages of project cost controlling . 　　关键词：施工阶段工程造价控制；变更；费用管理 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　合理确定和有效调控建设工程造价是建设工程造价的核心工作，提高工程造价编制水平，反映建设工程的实际造价，并增加建设工程的效益。在实践工作中，我对建筑工程施工及结算阶段工程造价控制有一些体会，大体概括有如下几个方面： 　　1施工阶段工程造价控制 　　1.1在工程建设实施过程中，在施工技术方案的基础上鼓励广泛应用新材料、新工艺、新办法等，最大限度节约成本，增加投资效益。在施工阶段，随着工程进展，投资不断加大，投资结构越来越复杂。监理工程师对投资的控制是动态控制，因此，必须加强对建设项目投资的跟踪控制。 　　1．1．1严格执行施工进度计划 　　要保证施工总进度计划和年、季、月施工进度按计划进行。 　　1．1．2编制投资计划 　　依据年、季、月施工进度计划和合同报价，编制相应的投资计划。 　　1．1．3实行“日清月结”的价款结算制度 　　实行“日清月结”的价款结算制度，随时掌握实际完成投资情况。 　　1．1．4将实际投资与计划投资进行比较 　　将实际投资与计划投资进行比较，发现偏差分析原因，采取措施纠正偏差。通过对建设项目投资的跟踪控制，将施工进度控制与投资控制结合起来：①可及时调整投资结构，保证资金合理使用；②可以优化施工进度计划，使投资控制有效地促进建设项目施工进度按计划完成。 　　1．2有效控制工程变更 　　为了有效控制工程造价，在设计变更过程中，要严格遵循设计变更的会签及审核程序，以达到设计变更的合理性和必要性。为了保证工程造价得到有效控制必须要注意以下几点： 　　1．2．1积极应对工程变更 　　工程变更常会直接影响工程结算，而且可能会给项目承包人提供增加费用的机会。项目管理人员应认真对待，提前就相关技术问题与项目监理、设计人员进行沟通，争取得到对组织施工有利的工程变更方案、并规范、完善工程变更手续，这样既能保证项目施工的连续性，减少因变更而产生的不必要损失，又能获得依据合同可能调整项目结算造价的一次机会。另外，工程项目部只能接受经总监理工程师签发的设计变更，并且各方签字盖章手续齐全，内容表达清楚，特别要明确工程变更项目的计量与费用计算方法，以便为工程结算提供准确依据：根据当前实际情况，在工程变更手续规范、完善方面，项目管理体制人员要积极主动一些，避免事后扯皮。 　　1．2．2重视工程变更项目费用管理 　　工程变更项目费用管理主要依据合同“确定变更价款”原则及规定程序进行。不过应注意，尽管在工程量清单中有同种或类似变更工程的价格：假如具体变更的实际工程量远大于清单工程量，则项目承包人应及时重新提出适当的变更价格报项目监理审核，并积极与项目监理、业主协商确定：另外如发生删减原定工作内容的工程变更，项目部应通过商谈争取获得业主的经济补偿。 　　1．2．3特殊情况应该特殊处理 　　工程施工有其复杂性、特殊性，对一些特殊情况。如监理指令要求增加一些附加工作或其他服务，而这又与合同工作范围、性质不一致，项目部既不能消极对抗不执行指令，也不能将其视为一般的变更指令，而应积极与项目监理、业主磋商，力争将其作为一个单独的合同项目来施工，至少应能就此签订相关补充协议，作为原合同文件的组成部分。这对工程价款的结算十分有利。 　　1．3掌握和控制工程材料价格 　　材料费约占工程总造价的50～70％，材料费是工程项目成本控制的关键内容。造价控制工程师根据工程的要求对材料费进行严格的控制，在材料预算一计划一采购一签收一领用一使用一监督一回收等各个环节加强责任制，落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报