浅议组织与个人与谐之道.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议组织与个人与谐之道

浅议组织与个人与谐之道   摘要:组织和个人是一个永恒的话题,只要人类社会存在着,组织与个人之间就密切联系着;只要人类社会发展着,组织与个人的和谐之道就需要探讨。经常听到炒鱿鱼、卷铺盖、撂挑子,也常听到压担子、扛大梁等提法。组织与个人关系的重要性,对于我们来说看到了也意识到了,如何坚持协调好,融洽而共进,不但是过去和现在要解决的问题,也是将来还要跟进解决的问题。   关键词:合作与冲突;心态定位;和谐协调   中图分类号:B223文献标识码:A文章编号:1003-2738(2012)04-0063-02   一、组织和个人的概念和总体关系   首先说什么是组织,它本身是一个宽泛的概念,从狭义上说,组织就是指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、军事组织、企业,甚至是国家等等。本文所说组织是专门指运用于社会管理之中的企业等单位而言。而个人则是相对概念,是组织中的个体或不特定的若干个体的代称。   谈组织与个人的和谐,不能不理清组织与个人的总体关系。马克思说:“人是社会关系的总和。”人是社会的人是组织的人,没有人存在,也就无社会组织称谓。组织与个人相互需要,秤离不开砣,公离不开婆。这是你中有我,我中有你,有你就有我,有我就有你,谁也离不开谁的共依共存的关系。既然是形影相随,那么矛盾也就不可避免。个人思想有矛盾,与组织间风平浪静是不现实的,也绝对不可能。组织是合作的集体,是最应讲团结的地方,合作是共同愿望,却也是最易闹矛盾起冲突的地方,这是组织与个人不可回避的问题。所以,组织和个人在相互不可或缺中,如何以和谐的心态,正确化解冲突和对待合作,搞好各自定位就尤为重要。   二、协调组织与个人和谐,具体关系定位上几个方面的理解:   态度决定成败,态度决定一切。态度是一个基础,做任何事都受态度的影响,认识态度、把握态度、选择态度、采取态度、坚持态度,实在是太重要了。可以这样毫不夸张地说,一个国家或民族,一个家庭或个人,对于不同的人或事采取什么样的态度,绝非是个小事情,它关系到成败、前途和命运。组织与个人关系和谐上,不缺少解决冲突的能力、经验和技巧,主要是缺少正确的心态。我们是否抱着积极、良好、清洁、有力的态度和行动,以下几方面是具体的衡量标准:   (一)“夫妻”相待。从某种意义上说,个人的加入与组织的吸收之间是你有情来我有意,一如对我们的婚姻。这其中,有机缘巧合,更有切实的努力和不懈的追求。即是一种嫁娶般的选择,就要慎重筛选,真心托付,加倍珍惜,绝不是以幸福和人生为赌注的权宜之计。自然就像夫妻关系那样紧密,忠实互爱,互敬互谅,休戚相关,荣辱与共,祸福共担,命运相连。组织与个人要像夫妻一样相待,时时挂念对方,处处信任对方,事事理解对方,相互保持温情和敬意,始终给予鼓励和支撑。同时,谁家没有饭勺子碰不到锅沿儿的,难断“家务”事经常发生,要讲和睦之道,做到问题相商,矛盾相让,风雨同担,佳绩共创,成果共享,情深意浓,和美经营,岂不“模范”。   (二)“朋友”相处。组织和个人既然选择了对方,融入了一起,就应该把对方作为知心朋友,培养着共同信任和共同兴趣,为着共同理想而共同追求。双方始终保持既亲近又有宽松空间的距离,让共识大于分歧。做到多为对方着想,面对成绩和收获,共庆共贺,遇到困难和需要关心安慰帮助的,对方要及时出现和支撑。以友谊之树长青为目的,来严格要求自己和真心对待对方。   (三)“上帝”意识。以市场客户的标准对待对方,认同对方是带给我们成绩和利润来源的上帝,形成组织与个人间良性互动。郑板桥说过:“为人处,即是为己处”。为人就是为己,惠人就是惠己。组织与个人的价值就是通过对象化于对方,从而实现于自己的。想问题做事情,要思利对方,讲的是互惠互利共赢,互相成就对方。想象看,没有组织中个人的努力和贡献,没有组织给予个人的平台和机会,我们的组织和个人将分别是什么情况!为对方打算就是为自己打算,对方丰厚的回报是自己付出的结果。组织要多站在个人的角度思考问题,个人应站在组织的立场上以主人的心态看待问题。   (四)“家长”情怀。组织与个人在一个锅里吃饭,构筑成“家庭”港湾。是家庭成员,离不开浓情血脉,把彼此放在心里。以家庭情怀,亲情式关怀,亲情呵护,关心对方的衣食住行,点点滴滴的牵挂,倾注着真心。有着勉励暖心的话语,有着宽阔的胸怀,有着坚强支撑的臂膀,处处有真情,处处是温馨,其乐融融,岂不美哉!生活上嘘寒问暖,思想上灵犀相融,工作上增智增力。说错了一句话,做错了一件事,耐心地开导和教育,用宽容和豁达看待对方,不求全责备,斤斤计较。在给予对方宽容和爱的同时,也会得到宽容和爱的。和谐的企业文化,宽严适度的工作环境,正气公平的竞争氛围,企业关爱员工,员工热爱企业,以养育之恩,手足之恩,来感念报答

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档