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加强企业组工干部素质培养与能力建设 　　企业组织部门作为企业党委的重要职能部门，担负着管干部、管党员、管人才的重要职责。在当今高速发展的信息时代，组工干部的基本能力也被赋予了新的内容，要求也更高。组工干部必须高标准严格要求自己，具备良好的政治素质、公道正派的工作作风、较强的工作能力、较全面的知识和业务素质。 　　一、品格和作风 　　1.锻造优秀的品格。首先要提高政治素质，做政治坚定、服务大局的表率。牢固树立党的意识和全部工作一盘棋的思想，围绕中心工作，从政治和全局的高度认识处理问题，谋划推进工作。其次要注重品德修养，做公道正派、清正廉洁的表率。要把公道正派作为自己的“立身之本、为人之道、处世之基”。在考察、评价干部的过程中，坚持按原则、制度和程序办事，自觉抵制不正之风。再其次要耐得住清苦，守得住寂寞，不该说的话不说，不该做的事不做，不该去的地方不去，始终做到心正、言正、身正。 　　2.培养优良的作风。作风就是形象，组工干部的作风就是组工能力的外在表现。一要倡导刻苦学习的风气。要学好理论、学好业务、学好组织工作所需要的各类知识，提高理论素养和水平，提高业务素质和能力。二要倡导积极向上的风气。保持强烈的事业心，保持奋发有为的精神状态和饱满的工作热情，增强知难而进的勇气。三要倡导团结互助的风气。善待他人，就是善待自己；帮助别人成功，就是帮助自己成功。要培养宽容精神，同事之间做到互相协作，互相支持，互相补台，努力完成好各项任务。 　　二、能力和业绩 　　1.公道正派，提高知人善任能力。在当今，人才资本已成为比物质资本更重要的资本。在未来社会的竞争中，谁拥有高素质的人才，谁将占得先机。组织部门是选拔人才的部门，因此组工干部必须具备知人善任的能力。知人善任者必须具有识才之能，容人之度，护才之胆。正确识别人才是组工干部应具备的主要能力，为政之要，惟在得人，“使能，国之利也”。而用人的首要条件是选准人，要全面、准确地考察评价干部，这就要求组工干部必须具有较高的认识水平，独到的见解。当然，识别人才是一件非常复杂、非常困难的事情。复杂在于干部所处的环境千差万别，困难在于干部是发展变化的。要准确评价一个干部很难，要准确判断一个干部的发展潜力就更不容易了，这就要有识人水平。实践证明，只有用发展的眼光看一个干部的潜力，才符合干部成长的规律。一要看理想信念的坚定性。理想信念是一个党员干部思想政治素质的重要组成部分。没有坚定的理想信念，就不可能有正确的人生观和价值观。二是要看敢闯敢拼的竞争性。公开、平等、竞争是市场经济的基本特征。只有勇于拼搏、敢于竞争、毫不气馁的人才会在激烈的竞争中脱颖而出。三要看心理素质的稳定性。有的干部有智有才，能说会干，但忽冷忽热、大起大落，且不能正确评价自己，看到与自己年龄、资历差不多的人提拔了，心理就不平衡，看不到自己的差距和不足，自我控制能力差，情绪不稳定。四是要看永无止境的创新性。创新性也就是创造力，一个干部只有终身学习，勤于思考，勇于创新，学无止境，才会有不竭的源泉。总之，要从干部的一贯表现中把握干部的本质特点，从干部的本质特点中预测干部的发展潜力。既然组工干部是做人的选拔工作的，就要善于研究各类人才的成长规律和特点。 　　组工干部除了具备识人之能外，还要有容人之度和护才之胆。组工干部要准确把握干部的德才标准，端正识人用人导向，以实绩论干部，以改革论干部，以发展论干部。实践工作中，有些干部由于敢说、敢闯、敢为而得罪了一些人，得票率不高。但这样的干部说不定是难得的人才，组工干部要识准人才更要保护人才。对于选拔干部中的不正之风应坚决抵制，特别是对那些跑官要官的人。此外，组织部门是选拔人才的部门，组工干部肩负着输送人才的重任，看着一批批人才输送到各种岗位上，难免会在组工干部中产生影响。所以，组工干部要有甘为人梯的奉献精神，要守得住清贫，耐得住寂寞。 　　2.求真务实，提高调研能力。组工干部要准确地选人用人，搞好干部选拔任用工作，还必须具备独立调查研究的能力，调查研究是提高组工干部素质和识人水平的必要条件。组工干部要使自己的思想水平、工作水平与不断发展变化的新形势的要求相适应，就必须在调查研究上下功夫。要在改革开放的考验面前，始终保持清醒的头脑和坚定的党性原则，离不开对复杂的社会环境进行全面及时的调查研究；进一步加强与人民群众的联系，离不开对群众疾苦、愿望进行深入细致的了解；要更好地围绕经济建设这个中心开展工作并及时、正确地回答经济建设对组织工作提出的新要求，也离不开调查研究。 　　在现实中，市场经济具有很大的分散性，随之而来的是商品、信息、人才的大量流动。反映在干部队伍、党员队伍中，便出现了一些新的特点，如干部、党员的活动范围越来越大，涉及的领域越来越广，工作的节奏越来越快，离开集体、单独活动的机会越来越多。这一方面为广大干