员工队伍建设在县级供电企业发展中作用与地位.docVIP

员工队伍建设在县级供电企业发展中作用与地位 　　摘要：着电力体制改革不断深入,政府、用户、社会对电力企业的要求也将越来越高。如何将县级供电企业建设成为符合上级各项要求，符合现代企业发展、符合社会进步所需的“一强三优”现代供电企业，我们从“以人为本、树清风正气、打造优良团队”入手进行探索。调研发现，以人为本，紧抓员工队伍建设，是企业健康发展的基础，也是我们今后工作中的重点。我们要有长远的眼光对我们的员工队伍进行规划，通过技能培训、政治教育，党员带动，在整个员工队伍中弘扬出清风正气，整治歪风邪气，从而使县级供电企业健康可持续发展，所以说员工队伍建设是现代县级供电企业不可或缺的组成部分。 　　关键词：员工队伍；作用和地位； 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　随着电力体制改革不断深入和“三集五大”体系建设全面推进，在安全生产、经营效益、优质服务等方面对县级供电企业将面临比以往更大的的要求。如何稳步推进县级供电所健康稳步发展，查找各种问题矛盾合适的解决方法，我局就以《责任提质效 创新促发展》为主题对“以人为本、树清风正气、打造优良团队”进行调研。 　　随着社会主义市场经济的深入发展,企业员工队伍思想多元化和复杂性的趋势愈来愈明显。当前,供电企业正在加快实施“两个转变”,建设“一强三优”现代供电企业,稳步推进“三集五大”管理体系,实行主辅分离。在体制机制的变革时期,社会对电力企业的关注、客户对供电质量和服务要求更高,员工的思想压力不断增大。因此,企业思想政治工作的地位与作用也日益突出。 　　一、县级供电企业员工队伍建设中问题 　　1.员工服务意识有待加强 　　作为自然垄断的行业，由于历史原因，电力企业员工一直处于“被动服务”，尤其是在农村供电所大部分员工是原乡镇电管站的老农电员和村电工，与当地村委有着千丝万缕的联系，电力企业的规章制度意识淡薄，对按程序、政策办事反而觉得“繁琐”，“不正常”，办事靠拉关系，“沟兑”、“变通”、人情等一些不良习性的难以一时转变。虽现在我局已经大推进“三个十条”、“营销反违章”、“员工奖惩办法”等规章制度.但由于监督没有到位和没有当事人的投诉举报，造成这种违纪现象时有发生。据统计，基层供电所每月都会出现近十起营销人员估抄、漏抄，不及时复电的违纪情况，而往往反映到供电所的只有一、二起。由于社会各界对电力企业的高度关注，这一些个人认为的小事或者说是人之常情的举动都为成为引发社会舆情。 　　2、员工队伍结构不合理 　　我局主业人员为116人，原来新进员工都是子女顶职、部队转业而来，只有近二年招入6位大学生。在我局农电员工548名中有134名是原电管站老农电员，224人是原村电工，2008年进行招聘的190人还是基于符合年龄要求的村电工，去年市局通过公开招考只分配我局一名大学生。这导导致我局引进的高技术人才很少，对技术人才需求是我们这个有113万用户的供电大局的员工队伍建设最急需解决的。 　　另我局结构性缺员也十分严重，生产一线的员工大多年龄偏大，不能得到有效的补充，这也将是我局员工队伍建设日后所面临的问题。 　　3、部分员工缺乏必要的企业责任 　　由于县级供电企业人员多、接触面广、关系复杂，在正常的经营活动中必然会出现一些不合谐的音符。一是许多部门和班组存在有人没有事干，有事没有人干的现象，一些员工长期不在工作岗位，工资资金照拿不误，企业规章制度在他们眼里形同虚设，在企业发展和队伍建设中引起了极其恶劣的影响。这成为我局制定和执行一些制度中阻碍，也引起了大多数极富正义感的员工的不满。二是针对在企业发展过程中出现的违规行为，部分员工不能采取正常的组织渠道进行反映，很多问题不能内部消化解决，而采取的是鱼死网破的极端做法，通过网络发贴进行泄愤，给企业正常的经营发展带来极大的不便，也对企业的形象带来损失。 　　这里不排除还有个别“别有用心”的人捏造事实进行有意污蔑，企图达到个人不可告人的目的。 　　4、员工已经厌倦流于形式、缺少求真务实的工作。 　　县级供电企业的最大主要的工作任务就是生产、经营、服务，但近几年来基层部门、班组面对生产经营服务中的工作压力，还要应付没完没了的开会，没有实际效果的评比检查，员工整天忙于事务性工作，没有把更多的精力用于解决实际问题，员工们觉得非常疲惫，难以调动工作积极性。 　　二、如何打造有战斗力的优良团队 　　1、领导班子做表率，树清风正气。 　　要打造一支优良团队，员工首先需要的就是一个有正气、让员工信服的领导班子。领导干部的生活作风和生活情操，不仅关系到个人的品行和形象，而且关系到整个团队的的执行力和战斗办，因而决不是小事。 　　2、继续开展“严抓严管”和“依法从严治企”活动。 　　我们生产经营活动中的一切行为，都应遵循