东城明珠房地产开发项目成本管理研究项目管理专业论文.docxVIP

东城明珠房地产开发项目成本管理研究 摘 要 自改革开放以来，我国房地产行业经历了很大的发展，其面临的经济环境和 社会环境已经发生了很大的变化，传统的成本管理思想也日益越显得落后，难以 适应新的经济形势的发展。近几年，我国房地产行业进入了新的调整期，世界经 济还没有完全摆脱金融危机的影响，国家又收紧银根，使得信贷资金更是捉襟见 肘，因此，房地产开发项目的成本管理愈发的重要。 企业进行项目开发的最终目的是为获得最大的经济效益，而成本控制正是提 高企业经济效益的重要手段。因此必须对项目开发成本进行有效的控制和管理， 通过降低成本取得竞争优势，使企业成本能够低于行业平均水平。 本文选取东城明珠房地产项目进行成本管理研究，理论与实际相结合，因此 该研究具有很深的现实意义。 本文把东城明珠房地产项目作为主要的研究对象，将其与房地产项目成本管 理的现代理论进行结合，并融合了自身从事房地产项目管理的一些经验与体会， 从房地产项目的施工建设成本估算、施工中的成本控制及成本考核等方面对房地 产项目管理进行了论述。 在对项目进行分析之后，总结了东城明珠项目成本管理存在的问题及成因， 针对项目的成本超支提出项目成本管理体系的设想。在项目成本管理体系的设计 部分，本文依次从成本估算、成本预算、成本考核、成本控制角度进行了研究， 最后给出确保东城明珠项目成本管理能够顺利实施的保障措施。 本文通过分析东城明珠项目中各种因素对房地产项目成本管理影响的研究， 建立了一套项目成本管理和控制的体系，希望能够提升成本管理的水平并提供参 考与借鉴。 关键词：房地产开发企业；项目成本管理；成本控制 Study on Cost Management of Dong Cheng Pearl Real Estate Development Project Abstract Since the Reform and Opening up, Chinas real estate industry has also experienced a great development, economic and social environment have taken place great changes. It seems that the traditional cost management thinking has been out of time, it is difficult to adapt to the development of new economic situation. Now, the real estate industry has now entered a new period of adjustment. The economy of the world has not completely get rid of the impact of the financial crisis, Chinas monetary tightening, credit funds is inadequate, cost management of the real estate will be increasingly important. The ultimate goal of project development is to maximize the economic benefits, it is necessary for effective control and management of the project development costs, to enable enterprises to gain competitive advantage by reducing costs, the costs can be lower than the industry average, cost control for improving the competitive position has an important role. The paper selected Dong Cheng Pearl real estate project as cost management, the research has deep practical significance by combining the theory and practice. In this paper, we selected the East Pearl Real estate projects as the main object of study, and we co