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试析建筑业经营管理难点与对策 　　摘 要：经济的发展不仅使人民的生活水平有所提高，也使城市建设的规模和速度呈现上升趋势，从而促使建筑业成为我国所有行业中的领军者。于建筑业经营管理过程中存在较多的问题，这些问题主要体现在市场、安全和质量方面。本文仅针对建筑业经营管理中遇到的难点问题进行详细分析，并根据具体的问题提出有效的解决对策。 　　关键词：建筑业；经营；管理；难点；对策 　　在市场竞争日趋激烈的情况下，“BT”工程项目渐渐成为招投标项目中的潮流。所有企业竞争的主要目标就是获取效益，要想实现这一目标，就应该做好经营管理工作。随着建筑业投资力度的增加，工程项目投标、成本、进度、安全和质量方面都应该做好管理和控制工作。 　　一、建筑业经营管理的难点 　　（一）承接“BT”工程项目风险 　　BT是由（Build-Transfer（建设-移交）简称BT）演变而来BT模式，集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体模式。这种新型投资建设形式，由于发展时间短，在操作上还处于探索阶段，没有成熟的运作模式可资借鉴。 BT工程项目一般建设规模较大、周期长，筹集资金数额较大，因而会带来较大的风险，如政策风险（政府诚信、政府政策的稳定性和连续性）、融资风险（贷款）、财务风险（汇率风险）、当地政府到期回购支付风险（当年可支配财政）等。 企业的创新与做强做大，就需要把握市场恰当时机