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我国企业风险管理和控制探讨 　　[摘要]所有企业都面临着风险，企业风险防范问题成为企业运营、发展必须要解决的重大问题。本文从法律风险、市场风险、财务风险3大方面阐述防范体系构建与完善。 　　[关键词]风险　防范　有效控制 　　 　　企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业在经营过程中，客观存在的目标与实际发生结果出现负面差异性的可能性，这就是风险。 　　 　　一、企业风险的分类 　　 　　(一)法律风险 　　1　企业组织法律风险。如《公司法》，企业必须严格遵守，否则就有可能被黄牌警告，甚至被红牌踢出局。 　　2　税务法律法规风险。任何企业都有法定的纳税义务，税务法律不允许企业偷税、欠税、抗税，有许多企业因违反税务法律而不堪税务重罚，或被吊销营业执照等而倒闭。 　　3　财务法律法规风险。企业的标志之一就是账证健全，银行开户，否则不成为企业，而企业的账证要求按《会计法》、《企业财务通则》、《行业财务制度》等财务法律法规，真实、准确、完整地进行会计核算，决不允许做假账。除此之外，企业还必须遵守国家的《合同法》、《劳动法》、《安全生产法》、《产品质量法和社会保障》等相关法律，涉外企业还必须遵守企业所在国的法律法规。否则，将因违反这些法律法规而遭遇“官司”，不同程度地面临运营风险。反思三鹿毒奶粉事件，三聚氰胺只是个导火线，而事情背后的运营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。 　　 　　(二)市场风险 　　市场风险是指企业受市场竞争者、消费者、宏观经济形势、社会政治环境等多种因素影响，使企业的收入和成本产生变化，从而影响销售收益的不确定性。 　　1　市场竞争风险。市场竞争能促使企业通过更好的方法，为消费者提高更优质的服务，为用户提供更多的便利，以此推动企业的发展。同时，市场需求的不稳定性也能够给企业带来威胁，俗话说“商场如战场”，竞争如同“商业战争”，优胜劣汰，激烈的市场竞争环境下，市场风险时刻警示着企业。 　　2　金融环境。企业的长、短期负债，很大一部分来自金融机构和非金融机构的借款，存贷利率的变动，票据的承兑和贴现，股票、债券等有价证券的买卖，黄金和外汇的兑换，生产资料的期货交易，以及国内外的各种保险业务，都不是企业所能左右的，这些都受金融市场的影响，金融环境将直接给企业带来运营风险。 　　3　宏观经济状况。宏观经济状况很大程度取决于政府经济政策，但随着我国加入WTO，市场影响因素日益明显，并逐步占据主导地位，这一影响将会在经济增长速度快时，对厂房、机器设备、存货、工人和专业人才等提出更高更多的要求。而在经济萎缩时，上述投入又会成为企业的沉重负担，引起企业资金周转不灵，资产减值，甚至出现资不抵债，增加企业关、停、并、转甚至破产的风险。 　　 　　(三)财务风险 　　1　筹资风险。企业的筹资方式最常见的有短期或长期借款，发行股票和债券，商业信用。不同的筹资方式有其不同的优缺点，也就不同程度地存在着筹资风险。 　　2　投资风险。投资风险取决于投资决策，同等的资金投入不同的行业或同一区域，其收益和风险是不一样的，投资决策方案建立在各种假设基础上，而这些假设带有很大的不确定性，因而风险有时还难以预测。 　　3　税务风险。在不违反税法的前提下，企业采取的合理避税的措施，“合理避税”实际是钻了税法不完善或征收管理上的漏洞，这是一种边缘风险，一不小心，合理避税就会变成有意偷税，在税收实务中，这方面的例子有很多，因为税务风险而导致企业被起诉的情况也时有发生。 　　 　　二、企业主要风险防范和控制 　　 　　(一)法律风险防范体系构建与完善 　　1　全面推行法律顾问制度。法律顾问主要职责是对企业经营业务中遇到的各种法律风险，提出切实可行的解决办法。对企业各项业务活动的合法性承担责任，担负着企业预防和防范法律风险的重要任务。法律顾问是复合型专业人员，不同于一般的企业内部管理人员，负担着法律预防、法律保障、法律救济等职能。企业要按国家要求全面推行法律顾问制度，落实法律顾问的各项工作职责。要明确推进法律顾问制度建设是“一把手”工程，纠正以往对法律顾问制度“说起来重要，做起来次要，不合心意时不要”的错误做法。 　　2　确立提前介入制度。对企业制定的章程、办法、规定、措施和涉及法律问题的文件，法律部门要从法律角度上进行科学性、严肃性、合法性审核把关。出台的文件和履行权责行为于法有据、规范可行，对企业的重大事项、重要经济活动，让法律顾问早了解、早介入、早思考、早提意见，真正做到“关口前移、源头介入、全程参与”。要在经营管理时就做好法律论证，把更多的纠纷消灭在初发阶段。杜绝那种“规则不清主意多、事情不明决心大”的盲目蛮干行为，牢固树立“市场竞争，法律先行”的理念。建立以事前防范，事中控制为主，事