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產品開發與設計之展望 國立勤益技術學院 生產系統與管理工程研究所 副教授陳正和 大綱 第一部分:前言 第二部分:新產品開發與設計 第三部分:協同產品設計 第四部份:協同設計之難題 第一部分:前言 台灣產業面臨的挑戰 勞工、土地等生產要素成本不斷增加 東南亞國家與中國大陸快速發展 高科技產業邁入成熟期，代工生產利潤愈趨微薄 台灣產業維持競爭力的途徑 OEM(委託生產製造) ODM(委託設計製造) OBM(自有品牌) 產品價值重點的演進 第二部分:新產品開發與設計 產品成分 新產品成功的要素 新產品失敗因素 不適當的市場分析 32% 產品有瑕疵 23% 成本超過期望水準(成本過高) 14% 行銷策略不適當 13% 上市時機不妥 10% 競爭者的反應 8% 新產品的開發程序 構想的產生(Idea Generation) 篩選(Screening) 商業分析(Business Analysis) 雛型產品發展(Development) 測試(Testing) 商品化(Commercialization) 成功的新產品(Successful New Product) 構想的來源 顧客 競爭 配銷管道 政府機關 研發部門 銷售人員 管理幹部 員工建議 新產品的計畫系統 設計開始 先行研究 可行性研究 雛型產品 設計發展 行銷研究 製造開發 完成設計 啟動產品創新過程 產品設計相關成分 設計過程 第三部分:協同產品設計 設計技術之演進 協同設計系統背景 協同設計的整合性概念 協同設計系統架構 協同設計系統的主要結構 協同設計組織模式 各企業解決方案間的關係 第四部份:協同設計之難題 Can it really deliver? 目標之協同 目標是否一致或對立? 客戶與廠商的忠誠度? 人員之協同 銷售、工程與採購人員之協同 客戶之協同 廠商之協同 工具之協同 高階CAD軟體與低階CAD軟體之協同 高階數位設備與低階數位設備之協同 資料之協同 資料共享與機密性之衝突 資料採擷之困難性 知識管理如何進行 時間之協同 Design Anywhere，Design Anytime? Deadline 與Check Point的設定 * * 資料來源: CIMdata National Industrial Conference Board, USA 1 2 3 4 5 6 7 8 Product Design Market Research Plan Routing Prototype Marketing Brochure Market Survey Testing Cost Estimates Pricing And Forecast Final Report 1904 1945 1960 1980 1990 機械時代 真空管 電晶體 積體電路 整合性電腦 無線網路 張瑞芬 張瑞芬