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研析建筑工程预算与成本控制措施 　　摘要：文章从建筑工程预算和成本控制之间的关系出发，详细阐释了两者之间的密切联系，并总结目前建筑工程预算和成本控制工作 　　的现状，提出了一系列长期存在的问题和缺陷，在此基础上积极探析建筑工程预算和成本控制措施，对于改善目前建筑工程预算和成本控制 工作有着一定的参考意义。 　　关键词：建筑工程；预算；成本控制；措施；建筑行业 　　 　　随着建筑行业的不断发展，建筑规模不断扩大，建筑市场呈现 出欣欣向荣的发展趋势。当然在这样的情况下，企业之间的竞争将 变得更加激烈，如何有效的控制建筑工程预算，实现成本管理和控 制，将关系到企业未来的生存和发展。在这样的角度下，我们应该 积极研析建筑工程预算和成本控制工作，不断总结和归纳自身企业 存在的实际问题，结合自身企业的特点和性质，建立健全建筑工程 预算和成本控制体系，从而保证企业工程预算能力的提高，实现成 本的有效控制，这将成为未来建筑企业经济效益提高的关键所在。 　　一、建筑工程预算与工程成本控制之间的联系 无论从理论体系上来说，还是建筑行业实践操作来讲，建筑项 　　目开展之前进行工程经济效益核算，这是一项很合理的事情。开展 建筑工程预算工作，实现工程成本控制，不仅仅可以实现各项支出 内容和结构的估算；还有利于项目经济效益的预计。事实上，上述 两个方面估算的资金关系应该是呈反比例关系的，也就是说要想实 现企业经济效益的全面提高，就要从企业成本支出控制上入手，就 要从工程预算工作开始。只有做好工程建筑预算工作，保证建筑工 程成本价格的有效控制，才能够实现企业的最终盈利。另外，建筑 工程预算作为企业项目施工成本管理的依据，在实际的工程项目运 行过程中，不仅仅有利于各项资源的优化配置；而且还将最大限度 的降低资源的浪费现象。 　　二、建筑工程预算及成本管理中存在的问题 建筑工程预算和成本管理工作是一项比较复杂的工程，其涉及 　　面比较广泛，牵涉内容较多，包括利益主体多样化，难免在实际建 筑工程预算和成本管理工作中存在问题。详细来讲，我们可以从以 下几个方面的内容来说： 　　2.1 预算阶段没有预算和成本管理意识 建筑项目，投资主体多样化，项目范围比较广泛，由此呈现出 　　各种不同的属性。对于我国项目投资主体的现状来说，其主要涉及 到两个行为主体：其一，建筑企业；其二，政府机构。虽然两者在 　　办事方式上存在差异，但是在建筑项目的预算和成本管理过程中都 存在相似性的问题，即普遍管理选择以事后控制的方式，在设计阶 段过程中严重忽视了建筑工程预算和成本控制，常常使得建筑工程 预算管理和成本控制陷入混乱的局面。 　　2.2 实际招标价格与工程预算成本不符 严格来讲，招标控制价格应该与工程预算成本价格是相对应的， 　　但是实际建筑项目开展的过程中，两者往往存在不协调的情况。深 究其原因，可以归结为以下几个方面：其一，设计环节出现的缺陷 问题；其二，招标控制价格编制不合理。很多情况下，招标控制编 制往往存在人章独立的情况，相关控制价格设计人员的资质难以达 　　到相关要求，在实践能力和理论知识上都存在很大的缺陷，难以保 证价格编制的有效性，科学性，可行性。 　　2.3 工程预算和成本管理制度执行不力 完善合理的工程预算和成本管理制度，需要切实的执行到各项 　　工作中去，才能够保证其有效性，科学性。但是现阶段，工程预算 和成本管理执行不力现象很常见。一方面，工程预算和成本管理人 　　才缺乏，管理素质和技能不全，难以将相关方面的工作一一的执行 下去；另外一方面，工程预算管理和成本管理意识不强，很难有效 　　的引导企业员工开展工程预算和成本管理工作。 三、建筑工程预算和成本控制有效措施 3.1 健全建筑工程预算和成本控制体系 建筑工程预算和成本控制是一项复杂的工程，需要全面健全建 　　筑工程预算和成本控制制度建设，以形成一套完整的工程预算和成 本控制体系。首先，以岗位责任制来实现建筑工程预算和成本控制 　　工作，保证各项工作都能够切实的执行下去；其次，将工程预算和 成本控制纳入到绩效考核和薪酬管理体系中去，以此激发企业员工 　　 　　的工作热情；最后，以企业管理者，预算工程部门，专家组成工程 预算和成本控制小组，结合企业性质和特点，制定符合企业项目的 工程预算和成本控制制度。 　　3.2 注重招标投流程的监督和管理力度 不断以市场经济视角去审视招投标的监管力度，尤其是对于以 　　政府为行为主体的项目工程来说，注重招投标流程的监督和管理， 将有利于改变封闭式的招标流程，实现招标工作的公正公平。为实 现招投标流程的监督和管理，需要从以下几个方面入手：首先，建 立健全招标管理单位的监管队伍，不断提高人员的执法能力；其次， 　　不断建