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浅析企业文化建设与宣传工作 　　摘要：企业文化是一个企业在长期的经营中形成的一套价值理念和行为方式，它是企业的一种无形资产，不仅仅反映了企业的精神风貌，而且具有凝聚和规范的功能，能在企业经营活动中起到振奋斗志的作用。企业文化需要引导，更需要多方面、多渠道的宣传，在企业营造一种积极向上的文化氛围，则需要适合企业健康可持续发展的舆论导向。随着近年来我国交通行业形式多变，给企业职工思想带来了新的冲击，面对各种机遇和挑战，作为交通行业的一个基层单位，要紧跟时代的步伐，加大力度做好企业文化建设和宣传工作，才能更好地促进企业健康持续发展。 　　关键词：企业 企业文化 宣传工作 　　一、企业文化建设途径 　　（一）强化企业凝聚力建设 　　在企业文化建设之中，最重要的任务就是在于如何培养企业的精神，强化企业凝聚力。从企业角度来说，团队精神就是将团队内所有成员通过运用集体智慧将整个团队的人力物力融合在一起，从而创造出符合团队需求的体系，激发员工的创造力，并且将员工与企业有机融入到一起。团队精神的建设更是要求企业的经营管理者要充分认识如何正确培养员工的团队精神。首先要做到通过有效途径引导与激励员工奋发向上，并且引导员工树立正确的企业与个人价值观，强化员工的道德建设，企业的发展开不开个人，但是更离不开团队的共同努力，只有团队之间互相合作，才能有效促进企业高速发展，才能促进员工在企业中实现自我价值。所以企业文化建设的首要任务就是培养企业的团队精神。它要求企业的管理者与员工之间感情紧密，所以无论任何企业文化氛围浓厚的企业，都会拥有着属于自身的感情投资机制。 　　（二）完善企业文化建设机制 　　企业文化建设是需要企业长期关注的问题之一。首先企业领导应高度重视企业文化建设工作和宣传工作，建立健全的党委书记、董事长任组长的企业文化建设组织领导机构和和宣传办事机构，制定企业文化建设发展规划和宣传年度工作实施方案，并把企业文化建设工作和宣传工作纳入到年度方针目标管理考核中。再次企业要建立“以诚信发展事业，以创新开拓市场，以管理创造效益，以质量赢得用户”为企业经营理念，以甘于吃苦无私奉献的“忘我精神”；勇于创新开拓市场的“创业精神”；善于协作团结奋进的“拼搏精神”为企业精神，不仅要体现鲜明的企业个性，也要反映企业职工共同信念和价值观，使职工从中获得一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力，进而产生创新、高效的工作热情。 　　（三）文化建设要以人为本 　　企业文化建设坚持以人为本，就是要将员工切身利益当做宣传的出发点和落脚点。努力掌握职工的所思所想，所期所盼，把职工的情绪作为“第一信号”，把职工所需要的作为“第一考虑”，帮助职工解决生产及生活各方面的的实际问题。可通过在节假日，安排专人探望慰问退休老职工，为他们送去慰问品和慰问金，带去企业党政工团的亲切问候，让他们感受到组织的关怀与温暖。为进一步改善职工的生活环境，企业应当集资为职工建造职工住宅楼，并在在企业内建立职工书屋，每年不定期的采购相关学习资料与书籍，丰富职工书屋，为职工提供提升精神食粮。当职工生日时，企业也为职工发放生日蛋糕卡，为职工送上一份温馨的生日祝福。 　　（四）企业文化建设需要不断创新 　　创新是企业发展最重要的动力。企业的创新能力决定着企业的竞争力。所以企业文化的建设应向支持创新倾斜，将促进创新作为企业发展的措施。创新并不是一种追求实在的成就，而是保持企业那颗对产业用不满足的追求与不断进取的精神。面对如今竞争日益激烈的市场经济，企业需要时刻保持着高度的敏感，突破传统思维的束缚，在创新中需求企业发展的几乎，同时注重引导员工通过不断创新进行自我超远，促使员工追求更高的技术素养与业务能力从而引导企业真正实现创新。 　　二、企业文化宣传途径 　　（一）强化企业文化宣传的队伍建设 　　企业文化宣传报道员是企业文化宣传的主力军，他直接决定着企业文化宣传工作的质量，也是企业文化建设的重要影响者。因此企业文化报道队伍的建设应当从两方面入手。一方面要强化企业文化宣传人员的选拔，挑选那些写作能力与表达能力较为出色，并且具有高度企业责任感的人作为企业文化的宣传人员，宣传人员的思想要与企业文化相适应，拥有共同的价值观。只有共同的价值观，才能促进宣传人员的工作热情，满足企业文化宣传的需要。另一方面，在企业文化宣传管理上，文化宣传要进行人性化管理，对企业文化宣传工作要严格要求，无论是企业文化宣传的内容上，还是形式与实践方面，都应当有严格的要求，宣传工作要做到仔细认真，并且负责到底。同时也要强化对企业文化宣传人员的关怀，让他们认识到文化宣传工作是非常有价值的工作，是企业的价值体现。 　　（二）强化企业内部文化宣传 　　职工是企业的主人，坚持以人为本，加大宣传力度，推动企业文化的发展。企业科通