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浅谈企业文化与企业活力 　　摘要:本文是通过对企业文化的了解,进一步阐述企业文化与企业活力的关系和企业文化对企业经营管理的作用,有利于当代企业如何认识企业文化建设的重要性。 　　关键词:企业文化 企业活力 企业精神 企业价值观 　　 　　0 引言 　　企业文化是八十年代在国外形成的企业管理新理论。企业文化理论在深入改革、开发的八十年代中期开始引入我国,立即引起企业界强烈关注。当前,我国经济体制改革进入关键时刻,进一步探讨如何建设企业文化,增强企业的凝聚力和向心力,从而增强企业的活力就具有更为重要的意义。 　　1 企业文化和企业活力的概念及关系 　　作为企业文化,它本质上是一种新型的企业管理模式。企业文化的建设,是以人为中心,强调在企业管理中要关心人、尊重人、信任人、依靠对人的重视,依靠企业文化所倡导的企业文化,企业价值观,企业道德和企业目标等精神动力???调动职工的积极因素,增强职工的主人翁责任感和事业心。从理论上来说:企业文化,在一定的社会经济,政治文化的影响下和长期生产的经营活动中创造的物质成果和精神成果文化形态的总和。 　　所谓企业文化活力是指企业的生命力,就是企业在党和国家的方针、路线、政策和计划的指导下,能够自主地运用价值规律和新技术,发展社会主义市场经济,动用国内外市场需求变化,不断生成适销对路的产品,以满足社会日益增长的物质文化生活的需要,使企业不断进行自我改造,自我发展,不断扩大再生产,在竞争中处于有利的地位,依靠自身的经济技术力量,求得生存和发展的能力。也是指企业在内有物质利益动力和外有市场竞争压力的共同作用下激发出来的为搞好生产经营和提高经济效益的能力。从根本上说,企业活力就是指全体劳动者的积极性、主动性和创造性得以充分地发挥。企业活力的源泉就在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。 　　所以,从培养企业文化入手进行管理,加强精神动力的激励作用,将对企业的成功,企业活力的增强,起到巨大的作用。这就是说,企业文化是增强企业活力的有效手段,企业活力离不开企业文化的建设的推动力,二者是相辅相成,互为条件的。 　　2 塑造企业文化有利于增强企业活力 　　企业文化的先导作用,对企业活力的增强具有直接的推动作用。 　　2.1 企业文化有助于促进企业的深化改革 企业改革不断深化,呼唤着与之相应的企业文化,而新的企业文化一旦形成,又将促进改革的发展和改革成果的巩固。因此,优秀的企业文化是企业改革的精神支柱。 　　2.2 培养企业文化能够从根本上调到职工的积极性、主动性和创造性 企业文化是围绕着企业主体――职工而展开的,企业文化建设从:“见物不见人”转向重视人、信任人,大大增强了企业职工热爱企业,忠于职守,与企业共命运的主人翁责任感。 　　2.3 培养和发展企业文化,有利于人的素质的提高 通过培养良好的企业物质文化,为人的素质的提高创造必要的物质条件和外部环境,通过培养企业文化制度,特别是企业精神文化,来提高职工的科学文化素质和思想道德素质,通过培养企业共同价值观和优秀的企业精神,激励职工自觉地为企业的发展刻苦专研,勤奋努力,严于律己,不断提高自身的专业技术水平和思想道德觉悟,从而使企业文化成为企业思想政治工作,精神文明建设和企业科学管理三者结合的最佳形式来促进企业职工全面发展。 　　2.4 优秀的企业文化是企业生存和发展的基础和动力 企业文化是企业共存亡的,不论是在艰苦创业之初,还是在顺利发展之中,或是遭受困难挫折之时,都不能放弃企业文化建设。通过树立企业的共同目标,共同理想与共同的价值观,从而在企业中形成强烈的向心力,凝聚力,使全体职工产生强烈的使命感、荣誉感和主人翁责任感,以及为企业的发展而拼搏的献身精神,推动企业克服困难,逐步走向兴旺发达。同时,企业文化具有相对的稳定性和连续性,一经产生,就成为企业的宝贵的精神财富。并随着企业的发展而发展充实,从而保证企业生命之活力常在。 　　2.5 企业文化有利于推动企业管理现代化 现代管理的一个重要特征,就是从重视对物的管理发展为重视对人的尊重。实践证明,影响企业经济效益的,不仅有物为基础的经济因素,而且有以人为中心的文化因素,企业的生存和发展,正是有形的物质力量和无形的精神力量互相作用的结果。企业文化正是全方位地研究企业的运行规律,把企业管理作为一个系统工程,采用动态分析的方法,来研究内部各子系统之间的内在联系,注意整体效能,从而使现代化的管理思想、管理组织、管理人才、管理方法和管理手段得以综合运用的。 　　3 如何发挥企业文化的作用 　　3.1 企业文化的建设应从抓企业精神,企业价值观入手 企业文化内容极为丰富,其中企业精神,企业价值观是灵魂和核心。它是决定企业兴衰成败的重要因素,是维系企业生存与发展的精神支柱。在现在激烈的经济