广州白云山医药集团股份有限公司高级管理人员薪酬与绩效考.PDFVIP

广州白云山医药集团股份有限公司 高级管理人员薪酬与绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为健全对广州白云山医药集团股份有限公司 （以下简称“上市公司”或“公司”）高级管理人员的激励 约束机制，完善薪酬和考核制度，增强责任感和使命感，提 高企业经济效益，促进上市公司股东利益最大化，根据《广 州白云山医药集团股份有限公司章程》及《广州白云山医药 集团股份有限公司董事会提名与薪酬委员会实施细则》，特 制订本办法。 第二条 本办法所称高级管理人员是指上市公司董事 会决定聘任的总经理、常务副总经理、副总经理、董事会秘 书、财务总监，以及根据工作需要纳入为考核范围内的其他 人员，其他人员具体范围由董事会辖下提名与薪酬委员会根 据各年度的实际情况确定。 第二章 上市公司高级管理人员年薪的确定 第三条 上市公司总经理年薪：指上市公司完成年度销 售收入和净利润目标值，经审计考核确认应得的全年薪酬总 收入。其构成为：总经理年薪=基本年薪+绩效年薪+任期激 励收入。 （一）基本年薪是指年度基本薪酬收入。 1 （二）绩效年薪是指年度经营业绩考核结果相联系的绩 效奖励收入。 （三）任期激励收入是指与上市公司总经理任期考核结 果相联系的奖励收入。根据任期考核结果，在不超过上市公 司总经理任期内绩效年薪的20%以内确定。任期以公司法定 代表人任职为依据，每届任期考核不超过三年。 第四条 上市公司总经理的年薪，由公司董事会辖下提 名与薪酬委员会针对主要财务情况和经营目标的完成情况 与职责履行情况进行核定后，报董事会批准。 第五条 上市公司总经理以外的高级管理人员年薪的 分配，由公司董事会辖下提名与薪酬委员会根据经营目标的 完成情况及综合考评后，提出各高级管理人员年薪系数及薪 酬兑现建议方案后报董事会批准。 第六条 法律、行政法规、地方性法规、公司规定的奖 励和政府颁发的不以企业为特定对象的表彰性奖励，无需纳 入本办法年薪总收入核发范畴。 第三章 绩效考核及应用 第七条 高级管理人员的绩效考核由上市公司董事会 辖下提名与薪酬委员会组织开展，其负责定期对高级管理人 员进行评估考核，并向董事会提出高级管理人员的薪酬兑现 建议，对董事会负责。 2 第八条 绩效考核应遵循公开、公平、公正以及激励与 约束相结合的原则，做到规范考核，合理分配。 第九条 考核结果应用如下： （一）考核结果作为上市公司董事会对有关管理人员进 行提拔任用、职务调整的重要依据之一。 （二）考核结果与各高级管理人员每年年度薪酬挂钩， 作为核定其年度薪酬总额的依据。 （三）考核结果将反馈本人并存入个人档案。考核结果 为基本称职的，由上市公司董事会或主要领导对其进行诫勉 谈话；考核结果为不称职的，将视情况对其进行职务调整。 第四章 薪酬的核算与支付 第十条 上市公司高级管理人员的年薪采取按月预发、 考核清算的办法兑现。 （一）基本年薪以上一年度基本年薪标准按月发放。 （二）绩效年薪以年度审计后由公司董事会辖下提名与 薪酬委员会对上市公司高级管理人员薪酬按程序进行评估 考核后提交董事会审批，再进行兑付。 （三）任期激励收入根据任期考核结果在任期考核结束 后一次性兑现。 第十一条 上市公司高级管理人员的年薪均为税前收 入，应当由个人缴纳的个人所得税，由企业从其工资中依法 代扣代缴，企业不得为个人负担个人所得税。 3 第五章 管理与监督 第十二条 上市公司总经理在任期内中途离任（包括组 织调动、退休、免职、辞退、辞职等），接任者原则上仍按 原绩效目标和考核指标进行考核。 第十三条 上市公司高级管理人员因组织调动或退休 等非个人原因任职未满的，则年薪计发至离任或退休之日止。 若因免职、辞退、辞职、擅自离职等个人原因任期未满的，