关于公司开展2018年“秋招进校园”的工作简案.docVIP

关于聚才人力集团开展2018年“秋招进校园”的工作简案 一、活动背景 按照集团“秋季招聘会”工作要求，市场部结合现有客户实际招聘需求，对全省各大高校进行前期调研（高校可行性调研分类，精准市场定位），拟通过与各高校学生会深度合作，开展前期招聘/培训动员推广活动、招聘求职指导专场培训、秋季专场招聘会等形式，不断强化新生代群体（大学生群体）的接受度和认知度扩大集团招聘网受众群体，提升聚才人力集团品牌影响力，最终实现与招聘企业的双赢。 二、活动目标 1.初级目标：提高集团秋季招聘会求职者数量与质量，达到招聘企业的招聘预期。 2.中级目标：形成常态化合作与培训机制，有效提升集团招聘网新生代群体（大学生群体）的简历数量，强化优质群体的接受度、认知度、使用性。 3.终极目标：逐步打造聚才人力在江西地区“一流、优质、全面、专业”的网络招聘平台形象。 三、活动形式 被动维护不如主动出击。 1.创新性合作模式。高校学生会合作，依靠学生干部及学校宣传阵地，自发性吸粉或是巩固扩大招聘网影响力与号召力。 A．挂牌形式。通过“中国江西人才储备输出基地”、“江西人力资源研究培训基地”、“XXX学院求职就业指导中心”等相关称号，定点合作，以资源置换形式，与高校达成合作，通过高校官方的正面引导，增加大学生群体关注度和使用度，增加大学生群体求职简历数量（具体合作方式，可研讨）。 B. “大型公益类或演出比赛”进校园。以资源置换形式（邀请广告商加盟），赞助高校学生会开展各类公益或是比赛累活动，品牌进校园，积极鼓励大学生干部主动推广招聘网或是聚才集团品牌号召力和影响力（具体合作方式，可研讨）。 2. 常态化开展高校招聘求职指导专场培训。 A．吸粉、增加简历数关键动作。以专场培训形式，与高校开展合作，通过“如何打造一份完美简历”、“菜鸟职场潜规则”、“教你听懂HR的背后用意”、“求职面试小技巧”等等主题的求职指导培训，吸引大学生（以大三大四为主）关注度和兴趣点，以现场创建简历为示范，现场注册为招聘网会员、关注招聘网微信微博、下载招聘网APP。 B．重点退出后期校园招聘专场。培训中加入“职场面试小技巧”、“如何避开HR的坑”等培训中，可重点退出集团近期在高校或者其他专场招聘会，建议同学们“多面试，多比较，积累求职经验”等，深层次的推广集团招聘会工作，起到事半功倍的效果。 C．赞助培训。前期打造聚才求职培训品牌形象和平台，作为聚才融媒体线下实体推广资源，吸引相关广告商或合作商，争取共赢创利。 3.线上线下推广传播。 A．线上推广。通过聚才自有平台或资源置换平台，大力推广聚才秋季招聘会/职场培训会等活动。以“吐槽吧，招聘会”等多种话题，掀起网络互动，炒作话题，引起热度与关注度。 B．线下推广。报纸派发、宣传彩页、电话邀约、短信邀约、高校定点咨询处、招聘信息小样派发等形式开展。 简而言之，“秋招进高校”人人都在做，聚才集团要精准服务目标，通过整合自身资源优势，打造“一流、优质、全面、专业”的网络招聘平台形象，重新定义“聚才”品牌形象。