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佳能公司:科技创新 在知识经济时代，以信息、生物工程、微电子等为代表的新兴行业异军突起，充分展示其活力，而许多传统制造工业，由于注入新的知识和技术，也重新焕发了耀人光彩，日本佳能公司即是其中的代表。 日本佳能公司，曾一度是照相机的代名词。20世纪六七十年代，随着日本相机工业闪电般崛起，一度独领风骚的德国“莱卡”相机黯然失色。佳能公司的名牌相机纷纷登场，占领了大半个国际市场。作为日本著名跨国公司，佳能仅在1984年，就生产了540万台高级照相机，占日本相机生产总数的33%。其中35毫米单镜头反光照相机成为世界最畅销的相机。1976年，佳能的单镜头反光照相机被蒙特利尔奥运会组委会指定为大会的正式工作相机。从此佳能相机赢得了全世界广大摄影家的高度评价，在一系列的国际比赛中发挥了巨大作用。 发展之初，佳能公司即定下了两个目标：一是赶超称霸世界的德国莱卡相机；二是打开美国市场。当初，莱卡相机是凭借其先进的光学和精密机械实力而称霸世界的。现在，佳能的决策者从光学、电子技术的结合上，看到了成功的曙光，他们果断地将主要的技术力量投入电子自动的研制工作上，同时采取资金倾斜政策，全力支持这项开发工程。 为了实现第一个目标，佳能公司首先对当时国际上最流行的瑞典哈塞·布莱德和德国莱卡相机加以改进，生产了性能较好的佳能相机，并把眼光投向广阔的国际市场。 为了实现第二个目标，佳能公司召集了属下最优秀的技术开发人员，决定开发新技术。经过夜以继日的钻研，终于找到了技术突破的关键：将光学技术与电子技术相结合，实现照相机的电子化。几年以后，佳能已积聚了足够的力量去攻占美国市场。于是在美国适时的推出了首创的带光敏“电眼”的自动电子曝光相机，这种产品正好迎合了好奇、图方便的美国消费者的口味，投放市场后，立即引起了极大轰动。佳能自动相机以简便的操作、可靠的质量赢得了信誉，产品在美国市场上供不应求。佳能于是以法人资格正式活动于美国市场。 佳能公司在经营业绩蒸蒸日上之时，将盈利的很大一部分用于提高生产效率和更新生产工艺流程设备，在生产工序上大量引进机械电子装置，以降低成本，提高自动化生产水平，并向照相机自动化技术研究投入更多的经费。佳能公司立志要创出自动化程度更高、性能更佳的产品。特别是当今时代，摄影领域发生了一场数字化的革命，一种全新的照相机——数码照相机已经开始取代付传统相机的位置。在这次数字化革命中，佳能又是处于领先地位。 数码照相机也叫数字式照相机，是光、机、电一体产品。它集影像信息的转换、存储、传输等部件，具有数字化存取模式，与电脑交互处理。数码照相机的最大优势在于它的信息数字化。由于数字信息可以借助遍及全球的数字通讯网即时传送，所以数码照相机首先可以实现图像的实时传递；数码照相机的另一优势是其图像可下载到计算上做任意加工，使用通用的图像处理软件，根据自己的需要润色成像，传统的暗房技术是难以望其项背的。佳能公司正是凭借着技术上的不断开发，把高科技应用于产品中，不断创造出新产品，并由此击败了多年来的竞争对手——莱卡，实现了佳能相机在世界上的领先与超越。 在激烈的国际市场竞争中，佳能采取了“拿来主义”的方针，借用各先进技术公司的力量，开发高新尖端技术，以求在市场竞争的技术高度上摆脱对手的纠缠。 佳能公司先后与美国的柯达、德国的萨斯公司签订了合作开发尖端技术产品的协议，使其在海外的发展迈入了新阶段。同时，佳能公司也采取了一般日本企业在国际市场上的通常做法：只要有进入市场的机会，无论什么产品都要试一试。20世纪60年代，佳能公司向美国市场正式推出了自己开发的复印机。由于采用了先进的光学技术，佳能这种使用高感光度化学物质并带绝缘层的滚筒式复印机，比美国施乐公司的产品还略胜一筹；70年代，佳能又生产出液体干燥式复印机，用普通纸和显像液即进行干式复印。 经过引进与消化吸收，佳能在市场上竞争力进一步提高。佳能又把干式显像和光学纤维结构为一体，代替过去那种体积大的透视系统，生产出用微处理器控制的小型复印机NP-200型，其价格定得很低。该产品在美国市场推出不到半年，销售量增长近5倍。 佳能还实行了产品多样化战术，新产品不断问世。佳能曾向市场推出超级X系列产品，这种复印机速度高达每分钟135张，比市上销售的任何大型机械的速度都快，且耗能少。佳能采用多样化的手段把竞争对手——美国施乐公司逼得透不过气来。曾经不可一世的施乐公司的市场占有率急剧下降至45%。 随着计算机市场的强劲发展所带来的对打印机的旺盛需求，佳能公司开始进入打印机领域。利用技术创新，佳能公司不断推出喷墨打印机新产品。近来，佳能公司更是一改往年一年发布的两次新产品的定式，变成一年发布三次新产品。可以说，佳能新产品推出的频率之快、种类之多，还没有哪家厂商能与之匹敌。目前，佳能公司已经以超越市场份额半数以上的绝对优