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配电网线损管理中存在的问题及应对措施 　　摘要：强化配电网线损管理工作，不仅能够有效的防止安全事故的发生，还能降低电能的损耗，文章分析了配电网线损产生的原因，探析了配电网线损管理中存在的问题，提出了强化配电网线损管理的措施。 　　关键词：配电网；线损管理；线损原因 　　中图分类号：U665 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）12-0121-02 　　配电网线损管理工作是一项综合、复杂、长期以及工作量非常大的工作，再加上激烈的市场竞争环境，强化配电网线损管理工作，不仅能够有效的防止安全事故的发生，还能降低电能的损耗，在一定程度上降低投入成本，提升电力企业的经济效益。 　　1 配电网线损产生的原因 　　管理原因。由于供电部门的管理不到位，抄表人员经常会出现漏抄、错抄的状况，同时窃电、违规用电的现象时有发生，这种由于营业管理的原因引起的损耗称之为营业损耗。 　　磁场作用。电动机与变压器的运行都需要磁场来维持，然而磁场建立的过程实质上就是电磁交换的过程，并且在这个过程中，会导致电气设备的铁芯中生成一定的磁滞与涡流，磁滞与涡流会导致铁芯发热，并造成一定的电能浪费，这种电能损耗称之为励磁损耗或者 　　铁损。 　　电阻作用。各种用设备以及线路中的导线都是导体，而导体内通常都存在电阻，这样当电流通过导线与用电设备时，都会受到电阻的作用产生一定的热量散失在周围的介质中，其不但会造成一定程度的电能损耗，还可能由于电阻过大，产生的热量过多损害设备，应该引起电力部门的重视，这种因为电阻引起的线损被称之为电阻损耗。 　　2 配电网线损管理中存在的问题 　　对线损计算缺乏相应的认识。如果对线损计算的认识不够，会导致线损管理工作缺乏一定的实效性，会导致出现较高的线损率，影响电力企业的正常发展。许多电力企业的线损计算人员采用的线损计算方法存在问题，不但计算周期长，还非常容易出现差错，给线损管理工作增加了很大的难度。因此，电力企业应该充分的认识到线损计算的重要性，采取科学、合理的线损计算方法，把线损计算工作贯彻落实到日常的管理工作中，采取切实有效的措施尽可能的降低配电网线损。 　　经营管理存在问题。电力企业由于其特殊性，通常都是国有企业，旱涝保收。致使电力系统的营业管理经常处于表面，并且传统的销售与经营方式已远远的不能满足现代电力系统的需求，但是新的经营管理与营销方式还不成熟，致使电力系统营业管理存在许多电量 　　损失。 　　漏电、偷电现象严重，管理办法落实不到位。在节能降耗的社会背景下，国家的宏观调控政策中不支持高耗能企业，致使许多企业为了与同行进行竞争，想尽办法的想要降低开支，获得利润，而电能消耗是企业的重要支出，导致他们千方百计的实施窃电行为，并且电力企业内部员工为了谋取私利，滥用职权帮助用户窃电，在利益的驱使下，许多窃电装置出现在市场中，有的还申请了专利，窃电的技术含量越来越高，给电力部门的反窃电管理带来了很大的难度。此外，在配电网的线损管理工作中，虽然制定了许多管理方法但是却很难适应多变的电网管理，致使线损数据模糊，管理不到位，导致漏电、偷电现象比较严重。 　　其他问题。配电网线损管理中，还存在许多其他的因素，严重的阻碍了线损管理工作的进程，例如网损工作管理制度不健全、电力企业内部的管理机制存在问题、线损管理工作的执行力度不够、配电网线损管理人员素质良莠不齐、线损计算软件具有一定的局限性等。 　　3 强化配电网线损管理的措施 　　建立线损管理责任制，健全配电网线损管理网络。如果责任模糊，管理混乱，那么任何工作都难以正常、有序的开展。因此，配电网线损的管理工作，应该制定一级控制一级、一级管理一级、一级考核一级的线损管理责任制，根据各级线损管理机构与组织的权限与责任，细化线损管理标准，将各项线损指标归纳到考核体系与评价体系，实行“分台、分区、分线、分压”责任到人，层层分解的责任制度。此外，配电网线损管理人员还应该根据单位下达的年度线损计划，执行年度兑现与考核制度，将线损管理工作与经济指标挂钩，采取一定的奖惩措施，以强化整个配电网的线损管理工作。 　　提高配电网线损管理人员的综合素质。配电网线损管理人员直接参与线损管理工作，其自身的素质很大程度上决定着配电网线损管理工作的质量。因此，针对现行配电网线损管理人员素质良莠不齐的现状，一方面，电力系统的领导层应该重视线损管理人员的素质培养，定期或不定期的对线损管理人员进行培训，帮助其掌握更多的专业知识，另一方面，线损管理工人员应该不断的学习，增强自身的专业知识，提高线损管理工作的质量与效率。此外，在进行抄表工作时，制定“抄表管理制度”，要求抄表人员认真贯彻落实制度规定的每一项职责，在规定的时间内完成抄表工作，然后加强抄核收管理，这样能够有效的堵塞抄核收漏