毕业论文设计《第三方物流服务供应商选择问题研究》.docVIP

PAGE PAGE 2 实验报告 题 目: 第三方物流服务供应商选择问题研究 院系名称： 信息服务学院 　 专业： 物流管理 学生姓名： 学 号： 指导教师： 年 ６ 月１９ 日 第三方物流发展研究 ——第三方物流服务供应商选择问题研究 摘要：物流是企业价值创造和价值实现的关键环节，也是企业降低成本的一个新的领域，“物通其畅”是企业的基本要求和核心竟争力的重要体现。为了提高企业的核心竞争力，越来越多的企业把第三方物流公司引入到其供应链中。但是如何选择一个合适的物流供应商则是困扰企业的一个关键问题。 本文首先对企业为什么选择物流服务进行概述，其次，阐述第三方物流供应商评价体系的建立，并对第三方物流供应商的评价选择过程体系进行研究，比较完善地构建了第三方物流供应商评价指标体系。 通过这个指标体系企业能够方便快捷的选择和评价潜在的物流供应商，同时此系统也有助于企业与表现良好的物流供应商建立健康和稳定的关系。进而在建立供应商评价模型与方法的基础上提出如何进行供应商进行选择的策略。 关键词：第三方物流 供应商选择 评价指标体系 策略 1引言：随着现代企业生产经营方式的变革和外部市场条件的变化，第三方物流这一新兴的物流形态已经得到人们的高度重视。由于竞争压力的加大和经济活动的全球化，企业不得不集中有限的资源专心于自己的核心业务，将非核心的部分外包，由此形成了快速增长的第三方物流服务市场。 第三方物流迅速崛起，并且它还利用自身的优势与企业在“双赢”的模式下，给企业带来了意想不到的好处。同时，企业在良好物流环境下不断的发展壮大又给第三方物流带来了更多的活力。但是。如果双方都以自己的利益为中心就会给任何一方带来不好的影响，应该避免这种情况的产生，因此企业与第三方物流要有“一荣俱荣，一损俱损”的意识，建立在“双赢”的模式下共同发展，共同进步。基于此，企业有必要建立一个合适的物流供应商选择策略来帮助企业选择和评价潜在的第三方物流。 （1）背景 随着经济全球化趋势的加强，科学技术尤其是信息技术的发展突飞猛进，企业生产资料的获得与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应，被普遍认为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的 “第三利润源”的现代物流业已在世界范围内广泛兴起，它在经历了少几十年的发展后，目前正在成为全球经济发展的一个重要热点和新的经济增长点。现代物流也是一种融高新技术为 一体的先进的组织方式和管理技术，它对于社会经济所起的作用越来越重要，日益成为一个国家和地区经济综合实力的重要体现。 90年代物流工业的杰出成就之一是第三方物流公司 (Third-Party logistics Service Provider,3PLs)的广泛兴起。将公司核心业务以外的作业外包通常被认为是现代高效率供应链管理的标志。尽管3PLs被视为一个新兴工业，在信息技术的基础上融合运输、仓储和包装等古老行业，为其他行业提供大范围的综合服务，但在欧洲，3PLs却不是 个新概念。因为外包作为一个商业运作方式在欧洲已有数百年的历史。许多著名的物流公司如Schenker,KuehneNagle和Danzas，可追溯到中世纪，那时，它们就己提供仓储、运输和报关经纪等综合业务。外包的真正兴起始于20世纪80年代末90年代初，即欧洲经济一体化之前。 在世界经济全球化和信息化的今天，特别是我国加入WTO后，将有更多的国外企业通过3PLs进入中国市场，同时，越来越多的国际3PLs也将进入中国物流服务市场，我国企业要与之抗衡，一方面要积极发展我国3PLs,另一方面也要积极利用国际3PLs来整合自己的供应链，扩展自身商品对国内外市场的渗透力。 （2）重要性：第三方物流供应商选择的重要性被越来越多的学者所认识。随着物流管理理论和实践的不断发展，物流外包已成为众多企业降低物流成本、提高物流服务水平的重要途径。第三方物流能给使用其服务的企业带来诸多好处，有利于企业集中主业、减少固定资产投资、降低物流成本、提升企业形象等。但是，充分发挥第三方物流优势的前提是企业必须正确地选择第三方物流供应商作为合作伙伴，如果选择不当，企业的物流外包策略不仅不能实现，反而会给企业带来一些风险，例如对物流的控制力降低、客户关系管理失控、出现连带经营风险等后果。因此，选择最佳的第三方物流供应商对于企业的发展有重大的战略意义。如何在众多物流供应商中选择最佳合作伙伴，已成为企业界和学术界关注的热点问题。 （3）社会意义：(1)降低成本。从成本的角度分析，物流行业的最大组成部分是运输、库存等部分。