5S初步(入教育).ppt

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推进素养的步骤 学习公司的规章制度 理解规章制度 成为他人的榜样 努力遵守规章制度 具备了成功的素养 5S 口 诀 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:洁净环境,贯彻到底; 素养:遵守制度,养成习惯; 四、现场问题点 培训结束 谢谢大家 5S就是我们一开始的时候我们提的问题5S的定义:XX说的:整理、整顿、清扫、清洁、素养。请问一下大家有谁清楚为什么推行5S或者说推行5S的好处? * * 所有的物品都有用,全部不能丢 STOP 公司不是我的,全部都能丢 STOP 为何会有这么多废品? 分析 检讨 改善 推进整理的步骤 现场检查 区分必需品和非必需品 非必需品的处理 每天循环整理 清理非必需品 具 体 实 例 废弃无使用价值的物品 整 顿 含义 将文件、物品等的位置固定下来, 并进行标识,以便在需要时能能够立即找到 目的 工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 井井有条的工作秩序 容易清扫 容易操作 容易检查 易取易放 一目了然 安全第一 定位 分类别 明显标识 低于高度警界线 品名、数量 要 领 彻底地进行整理,只留下必需物品 确定放置场所 (物品放置100%定位) 规定摆放方法(种类、空间、区域、防护) 进行标识(引导类标识、确认类标识) 推进整顿的步骤 分析现状 物品分类 进行标识 使用后归位 决定储存位置 含义 将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得光亮完好,创造一尘不染的环境。 目的 保持良好的工作情绪,稳定品质,达到零故障、零损耗 清 扫 要领 责任到人 (明确每个人负责的清洁区域) 看得见与看不见的都要清扫。     与点检、保养工作充分结合。     杜绝污染源,建立清扫基准,标准化。 查明漏水的原因 找到污垢发生源 消灭污垢发生源 推进清扫的步骤 准备工作 扫除一切垃圾、灰尘 查明污垢发生源 区域责任制、清扫基准 清扫中发现问题 清 洁 含义 将整理、整顿、清扫进行到底, 并且标准化、制度化。 目的 成功惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成 要领 每天保持公司正在进行5S评价的心情。 对长时间养成的坏习惯,要花时间改正。 连续不断地进行整理、整顿、清扫活动。 改正“眼不见为净”的自欺欺人的行动。 推进清洁的步骤 5S学习 整理实施、检查 清扫实施、检查 制度、标准化 整顿实施、检查 素 养 含义 对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。 目的 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 要 领 持续推动4S活动直至习惯化 严格遵守公司的规章制度 不断地培养责任感、改变意识 充满热情的开始每一天的工作 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点

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