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- 2018-10-04 发布于浙江
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企业管理概论 第二章 管理与管理的基本职能 §2-1 管理的涵义 §2-2 管理主体与客体 §2-3 管理的职能和过程 §2-4 目标管理 §2-5 管理学的形成与发展 课本定义P9:管理是优化配置组织所拥有的资源,有效实现组织既定目标的过程。 企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现企业经营目标。 企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者,从这个意义上讲,管理本身就是一种生产力。 管理工作的有效性和效率 一般讲,管理工作有两个评判标准:管理的有效性(Effectiveness)和管理的效率(Efficiency) 管理的有效性是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响 管理的效率是指管理工作对投入与产出的关系的影响 管理的有效性和效率的关系 良好的管理应该是既 有效,又高效率的, 既能达到组织的目标, 且又充分地利用组织 的资源 二、管理的属性(二重性) 管理学的特性 管理学是一门综合性学科 管理学既是科学又是艺术 管理学是一门不精确的学科 管理学是一门软科学 如何学习管理 学习管理的途径 ?通过教育获得管理技能 ?通过实践获得管理技能 培养管理人才的途径 ?教育——实践——教育 ?
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