分类消费群ggggg罗兰贝格-药业品牌战略报告(注解版).ppt

SHA-05896-043-10-02-C-p 新的产品品牌与神威品牌的驱动关系会随着新品牌的逐渐引入和成熟而发生变化 新产品品牌引入期 品牌驱动力关系 企业品牌延伸 关联产品品牌 受托产品品牌 独立产品品牌 新的产品品牌刚刚引入时， 需要依托强大的神威企业品牌， 迅速建立起市场知名度 等新产品品牌成熟后， 和“五福”及“神威”品牌形成合力， 共同提升神威企业品牌 新产品品牌成熟期 驱动力变化方向 神威药业品牌驱动力变化方向 D. 神威品牌价值定位和品牌传播 通过外部市场调研结果表明，神威在居民和医生中间都已经具有一定的品牌知名度 注：总样本量 =1913，其中居民样本量= 1803；医生样本量=110 神威在居民群体中的知名度水平(%) 神威在医生群体中的知名度水平(%) 神威在居民群体中的知名度排名第二，仅次于中药第一品牌“同仁堂” 神威在医生中的知名度虽排名第五，但也超过45% 同仁堂 神威 地奥 青春宝 天士力 步长 同仁堂 神威 地奥 青春宝 天士力 步长 资料来源： 中药消费行为及品牌态度调查；零点调查公司；罗兰?贝格 但是外部调研和内部分析仍然显示神威的品牌传播存在三个方面的潜在问题 神威品牌 建设问题 神威品牌在大众和专业人士中存在不均衡性 1 2 神威品牌传播效率不高 3 神威品牌传播管理存在不足 罗兰·贝格根据五方面的原则来评估神威品牌传播管理，发现神威均存在一