人员招聘及岗位分析设计.docVIP

摘 要 招聘是组织人力资源的重要环节，成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。人员招聘关系到每个企业人才队伍的建设，招聘的宗旨是招聘对企业有用的人才，为招聘对企业有用的人才，首先需要知道招聘人员的目的，要求，对各岗位建立岗位职责和岗位任职需要。在人员招聘过程中，合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础，是招聘的主导思想，合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的诉求空间，大大激励员工的积极性与主动性，有益于形成良好的内部竞争氛围。文章就人员招聘和岗位设计的进行论述。 关键词：人员招聘 岗位设计 能岗匹配 目 录 第一章 绪论…………………………………………………………………3 1.1研究人员招聘及岗位设计的目的以及国内外的现状…………………………………3 1.2岗位设计对人员招聘的意义……………………………………………………………3 第二章 人员招聘……………………………………………………………4 2.1人员招聘的内涵…………………………………………………………………………4 2.2人员招聘在公司运营中的重要性以及应该遵循的原则………………………………4 第三章 目前现实操作中存在的问题及产生原因…………………………5 3.1人才概念模糊招聘，前期准备工作不足…………………………………………………5 3.2招聘实施过程不合理，忽视求职者的价值观 …………………………………………6