生产部薪酬绩效管理方案.docVIP

XXXX有限责任公司 生产部 薪酬绩效管理方案 编制 审核 审批 生产总监 人力资源总监 总经理 2012—05—20发布 2012—06— 01实施 XXXX有限责任公司生产部发布 XXXX有限责任公司 生产部 薪酬绩效管理方案 （一）生产部薪酬管理 　　 一、目的 本制度指在建立适合公司成长与发展的工资报酬体系和工资报酬政策，规范工资报酬管理，构筑公司特色的价值分配机制和内在激励机制，实现集团的可持续成长与发展。 二、基本原则 1、业绩导向原则把 HYPERLINK /jixiaokaohe/ 绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据，员工工资的增长与业绩考核的结果直接挂钩。 2、效率优先兼顾公平原则。工资报酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，向公司的关键职位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。　　3、可持续发展原则。工资报酬的确定与公司的发展战略相适应，与集团的整体利益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。三、管理体制：为了保证人力资源政策的统一性和完整性，公司实行集中统一的工资报酬管理体制。 四、薪酬构成 1、基本工资=岗位工资*70%，基本工资根据员工的出勤天数计算，考勤采用刷卡考勤制； 2、绩效工资：绩效工资=岗位工资*30%*个人绩效考核系数 2、工龄工资：一是社会工龄，即员工在非本企业的工