某公司市场部酬与绩效考核体系要点.pptVIP

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  • 2018-10-04 发布于浙江
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某公司市场部酬与绩效考核体系要点.ppt

XX市场部薪酬与绩效考核体系要点 机密 * 内容 薪酬构成 基本工资 月度奖金 增量奖金 效益奖金 历史应收帐款 年终奖励 末位淘汰 * 薪酬构成 2004年工资总额 基本工资 增量奖金 月度奖金 * 薪酬构成 2005年起工资总额 基本工资 增量奖金 效益奖金 月度奖金 解释: 效益奖金根据业务员所开发和维护的客户对我企业的价值发放。2004年暂不发放效益奖金,是考虑到对客户价值进行评价所需要的基础数据暂时还不完备。 * 基本工资 市场部月销售额≥248万元时: 个人月基本工资=1500元-缺勤扣除-订单出错扣除 解释: 248万元为每月销售收入底线。248万元=(3200万元/12)-18万元 3200万元为市场部明年的销售收入底线。高于3200万的部分,即可计入增量,获得增量奖金。 缺勤扣除=某业务员某月缺勤时间×该业务员当月平均小时工资率×N倍 业务员平均小时工资率=〔(本人当月基本工资+本人当月奖金)/22〕/8 缺勤时间由市场部经理考核认定。 订单出错扣除=当月出错订单数×50元。订单出错数由工艺部门考核认定。 市场部月销售额< 248万元时: 个人月基本工资=(1500元-缺勤扣除-订单出错扣除)× (实际完成销售额/248万) * 月度奖金 月度提成: 某业务员企业资源客户月度提成=该业务员当期已开订单而未收到回款的订单销售额之和×2.0%×50%+该业务

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