生产部规范化管理工具箱116页、职责、流程、表格.doc

生产部规范化管理工具箱 目 录 第一章 生产部组织结构与责权 一、生产部组织结构图 二、生产计划管理机构的职责 三、生产技术管理机构的职责 四、产品研发管理机构的职责 五、生产设备管理机构的职责 生产质量管理机构的职责 生产采购管理机构的职责 生产仓储管理机构的职责 生产安全管理机构的职责 生产计划管理机构的权力 十一、生产技术管理机构的权力 十二、产品研发管理机构的权力 十三、生产设备管理机构的权力 十四、生产质量管理机构的权力 十五、生产采购管理机构的权力 十六、仓储管理机构的权力 十七、生产安全管理机构的权力 十八、生产总监岗位职责 十九、生产部经理岗位职责 第二章 生产计划管理 一、生产计划主管岗位职责 二、生产计划专员岗位职责 三、年度生产计划编制流程 四、企业生产计划安排流程 五、企业生产计划接单流程 第三章 生产技术管理 一、技术主管岗位职责 二、技术专员岗位职责 三、设计变更通知书 四、生产技术设计管理流程 五、生产技术引进管理流程 六、生产技术方案评价流程 七、生产工艺技术管理流程 第四章 产品研发管理 一、产品研发主管岗位职责 二、产品研发专员岗位职责 三、新产品价值评估表 四、产品上市工作检查表 五、产品上市工作检查表 六、产品立项审批管理流程 七、产品研发过程管理流程 八、产品研发验收管理流程 第五章 生