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中国制造业企业跨国经营竞争优势和劣势探析 　　摘要：竞争优势与劣势集中体现企业持续生存和发展能力的强弱。本文分析中国制造业企业跨国经营的竞争优势在于要素成本优势、生产技术优势、规模经济优势和民族文化优势；而竞争劣势主要集中表现在企业治理能力和自主创新能力的匮乏。 　　关键词：跨国经营 竞争优势 竞争劣势 　　对企业而言，竞争力是指企业具有比竞争对手更强的获取、创造、应用知识的能力。[1]这种能力是指一个企业通过对自身及外部资源的整合，在特定环境中比其竞争者更成功地进行产品和服务的生产与销售的能力，即能够更好地满足用户和消费者的需求从而促使企业持续发展的能力和优势，反之则是竞争中企业的劣势。 　　一、中国制造业跨国经营竞争优势 　　中国制造业企业开展跨国经营面临着诸多障碍，但是在新的国际国内环境中，企业积极地“走出去”不仅非常必要，而且具有现实可能性。中国制造业企业具备跨国经营的相对优势，这是开展跨国经营的有利条件。 　　（一）成本优势 　　中国制造业企业在国际上具有一定的竞争力优势，其优势集中在成本优势，主要靠劳动力价格和资源价格比较低来实现，并以这两点来抵消劳动生产率低下的劣势。波士顿咨询公司在其最新发布的研究报告《把握全球优势》中明确提出，中国低成本国家的成本优势将继续保持，甚至扩展，即使低成本国家的需求和现代化进程抬高了劳动力价格等成本，优势依然不会消失。一个美国或者欧洲工厂的工人每小时的成本在15至30美元之间或更多，相反，一个中国工厂的工人每小时的工资低于1美元，成本的差距有几十倍[2]。但是，单纯依靠低成本难以长期保持优势，因为跨国公司也正将其生产移往低成本国家，而经济全球化亦将中国制造业企业推向世界舞台。 　　（二）技术优势 　　1、适应性技术优势 　　从威尔斯的小规模技术理论我们知道，企业完全可以在小规模的基础上进行技术创新，通过产品的低价营销满足小市场的特殊需要。与许多中等或落后的发展中国家相比，中国在一些技术方面具有明显的优势。一些发展中国家因为国家经济发展水平落后，所以结授技术的能力有限，而对于那些发达国家的高精尖 技术，中国相对成熟而且适用的技术对发展中国家更具吸引力，而且中国所提供的中等水平的技术设备也受欢迎，这种小规模的适应性技术优势是相当比例中国制造业企业跨国经营的重要优势。 　　2、技术创新升级 　　约翰?坎特威尔与托兰惕诺的技术创新产业升级理论认为，发展中国家跨国公司对外直接投资一方面受其国内产业结构的影响另一方面受内生技术创新能力的影响。一些中国制造业企业对外投资已经由原来的发展中国家开始向发达国家扩张，投资领域也从传统行业进入高新技术行业，中国企业通过向发达国家直接投资，从内部转移这种优势，这也成为了中国企业跨国经营的战略之一。跨国公司进入中国市场带来了先进的技术和管理理念，其溢出效应也不断显现。特别是90年代后期以来，同一产业内出现了多家跨国公司，跨国公司之间在中国市场上的竞争日趋激烈，这种竞争使跨国公司改变了其投资初期的技术战略，不断把其最先进技术引入中国，或者把其研发中心建在中国，直接用于中国市场。这些市场行为不仅提高了跨国公司自身的效率水平，同时也提高了国内制造业企业的技术水平。 　　（三）规模经济优势 　　在改革开放的30年里，中国国民经济一直保持了高速增长。平均增长速度达到两位数，在世界各国中名列前茅，国内生产总值从1997年的74463亿元上升到2012年的519322亿元以上，外汇储备达到3.31万亿美元。2012年，我国经济总量为8.25万亿元，预计到2020年人均GDP达到或超过3000美元。[3]综合国力的提高，是中国制造业企业跨国经营的重要物质基础和必要保障。另外，经过20多年的发展，国有企业也已基本建立了现代企业制度，而且在进行股份制试点和建立现代企业制度过程中取得了明显效果，明确界定了国有资产产权，试点企业在一定程度上实现了所有权、法人财产权和经营权的分离，建立了公司制的法人治理结构。 　　二、中国制造业企业跨国经营的劣势 　　（一）企业治理能力欠缺 　　1、公司微观治理能力羸弱 　　在跨国经营的实务中，中国制造业企业普遍表现出微观治理机制存在许多的缺陷，主要在几个方面：一是企业产权制度不明晰，企业在实施跨国经营时，企业缺乏有效的激励与约束机制，二是企业所有者主体缺位，国有制造业企业对海外企业监管不利，主要是在财务管理与资产考核等方面存在许多问题，三是国有企业政企不分。国有制造业企业的主管部门对企业的跨国经营过多干涉， 利益本位化现象严重。 　　2、中国制造业企业跨国经营的体制障碍 　　其一，是管理制度障碍。中国制造业企业跨国经营散布在世界各地，投资大多是根据各种渠道的非系统化信息进行的，致使跨国经营企业在产业结构和地区