中小企业人力资本投资风险和对策研究.docVIP

中小企业人力资本投资风险与对策研究 　　[摘要] 知识经济时代，人力资本是企业最重要的战略性资源。本文通过对中小企业人力资本投资特点的分析，来探讨中小企业人力资本投资存在的风险，并针对投资风险，剖析了中小企业人力资本投资风险的防范对策。 　　[关键词] 人力资本 投资风险 防范对策 　　 　　随着知识经济时代的到来，企业的管理者开始意识到人是企业最重要的资源，企业的发展主要依靠人才的推动，企业的竞争体现为人才的竞争。在现代人力资本理论研究中，大量的统计数据已经证明了人力资本投资所形成的人力资本的积累和增长对企业经济增长具有重要的推动作用。中小企业人力资本投资的特性和未来变化的不确定使中小企业人力资本投资同其他企业一样，必然存在着投资风险。因此，中小企业在进行人力资本投资时必须了解其人力资本投资的特点，分析其人力资本投资风险，并针对投资风险，考虑中小企业人力资本投资风险的防范对策。 　　 　　一、中小企业人力资本投资的特点 　　 　　企业的人力资本投资是以企业作为投资主体进行的，目的在于通过投资实现员工人力资本的获取和增值，从而实现企业投资收益的最大化。对于中小企业而言，其投资的主要形式有招聘、培训、薪酬、福利等。中小企业的人力资本投资具有人力资本投资的一般特点，如以人为投资的直接对象、人力资本投资具有阶段性、连续性和动态性、人力资本投资和收益具有多样性等，但中小企业人力资本投资与政府和个人的人力资本投资相比具有一些独特的特点，主要有： 　　1.人力资本投资收益的不可控性 　　中小企业对员工所进行的人力资本投资，受人力资本所有者的个人状况和外界环境等多方面的影响，不确定性很大，具有高风险性，无法像进行物质资本和金融资本投资那样自由地转让并收回投资。与大企业相比，中小企业的人员流动性更大，所以其投资收益更难控制。 　　2.人力资本投资的长期性 　　人力资本的形成具有累计性的特点，需要通过较长的时间才能形成。因此，中小企业的人力资本投资属于一种周期性较长的投资。 　　3.人力资本投资主体与收益主体的不完全一致性 　　在中小企业的人力资本投资中，作为投资主体的企业几乎承担了人力资本投资的所有成本和风险，但人力资本投资的收益却是由企业和员工共同享有。 　　4.人力资本投资对象的能动性 　　人力资本与物质资本和金融资本的最大区别在于人力资本是一种“活的资本”，具有主观能动性。因此，人力资本投资的效果很大程度上受个人主观能动性的影响。这正是人力资本投资风险产生的最主要根源，也是风险管理的重点。 　　 　　二、中小企业人力资本投资存在的风险 　　 　　任何投资都是为了获取最优的投资回报，然而，风险与投资共存。由于中小企业人力资本投资具有以上独特的特性，从而使中小企业在进行人力资本投资时必然存在风险。 　　1.招聘风险 　　由于中小企业在人员招聘方面没有严格的规章制度和程序，所以中小企业较之大企业更容易出现招聘不当的情况。如果企业招聘的员工不符合企业需要就可能给企业造成损失，这种损失包括公司支付的招聘费用、培训费用、员工工资福利等直接成本和新聘员工不称职使企业损失的商业机会等间接成本。 　　2.人职匹配风险 　　企业中的每一个职位都有特定的工作内容，不同的职位要求不同的人员与之匹配。如果所选用的员工与特定的岗位不相适应，这个职位所要求的工作目标就不能实现，甚至会给企业造成重大损失。这种由于员工与职位不相符合而形成的风险就是企业人力资本投资中的人职匹配风险。 　　3.人才外流风险 　　人才外流是现代经济社会的普遍现象，也是目前企业所面临的最大的人力资本投资风险。大部分中小企业缺乏良好的企业文化，也不注重企业文化的建设，这导致了员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，加之中小企业的工作环境和待遇较差，导致员工外流风险很大。 　　4.激励风险 　　人力资本的一个重要特性在于人力资本需要很强的激励才能最大限度的发挥作用。企业激励制度科学与否，直接关系到员工在工作中的积极性和创造性。而大多数中小企业的激励制度不健全，致使员工积极性不能充分调动起来，从而导致企业人力资本投资的失败。 　　 　　三、中小企业人力资本投资风险的防范对策 　　 　　在当今时代，企业要生存，要在激烈的市场竞争中取得胜利，并获得高的经营回报，必须进行人力资本投资，人力资本投资风险不可避免。尽管人力资本投资风险不可避免，但企业可以采取适当的措施来降低人力资本投资风险，提高人力资本投资收益。针对中小企业而言，可采取以下对策来防范和控制人力资本投资风险。 　　1.做好人力资本投资的战略规划 　　降低企业人力资本投资风险最重要的措施是企业必须做好人力资本投资的战略规划。企业人力资本的形成是一个长期的、动态的过程，必须通