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企业科技创新模式选择和运行机制探讨 　　基金项目：本文系国家社科基金西部项目“青藏两省区民族文化产业科技创新研究”（编号：12XMZ053）研究成果 　　摘 要：合适的科技创新模式和完善的运行机制是民族文化企业科技创新成功的关键。本文通过分析青海民族文化企业科技创新的特点，有针对性地提出青海民族文化企业科技创新模式的选择及相关运行机制。 　　关键词：民族文化企业；科技创新模式；运行机制 　　科技创新引领了文化产业的发展，科技创新是文化产业的助推器。文化企业作为文化产业的支撑，作为科技创新的主体，以科技创新不断提高文化企业的核心竞争力，努力推动文化产业快速发展至关重要。 　　青海位于我国西北地区，是一个多民族省份，世居着汉、藏、回、土、蒙古、撒拉等民族，少数民族占全省人口的46.98%，长期的融合与发展形成了丰富多彩、独具特色的民族文化。青海依托其独特的地域和民族文化资源，大力发展文化产业，为民族文化企业提供了广阔的发展空间；但是，青海地域辽阔，自然条件差，经济发展落后又限制了民族文化企业的发展，尤其是科技创新的能力和水平。因此，选择合适的科技创新模式和完善的运行机制，是进一步提升民族文化企业科技创新能力和水平、促进民族文化企业快速发展乃至民族文化产业快速发展的关键。 　　一、青海民族文化企业科技创新特点 　　1.科技创新人才匮乏。青海省处于西部地区，受其独特的地理位置、环境、经济发展水平以及文化等因素的影响，科技人员的比例低，科技创新人才匮乏。调查显示，59.10%的民族文化企业缺乏创意性人才，这使得青海民族文化企业的创造能力较弱，很难产生有影响力的特色产品，有的企业甚至没有专门的科研人员。 　　2.科技创新资金不足。作为民族文化企业，和其他企业一样要在市场上接受竞争，在这样一个信息和科技迅猛发展的环境中，要想让企业立于不败之地，企业要给予科技创新活动必要的资金支持。通过调查，71%的民族文化企业认为缺乏资金是阻碍企业开展科技创新活动的主要因素；民族文化企业中33%的科技创新费用来源于银行贷款，31%的资金来源于地方政府资助，33%的资金来源于自筹，只有2%的资金来源于中央政府资助。可见青海民族文化企业资金获取渠道单一，企业普遍使用自有资金进行创新，并限于企业规模和盈利能力，银行贷款难度很大，资金投入严重不足，制约科技创新能力提高。 　　3.科技成果转化率低。企业承担着将科研成果商业化的角色，是科技创新的主体。在对问题“有助于企业创新成功的因素中最重要的一个”进行调查时，38%的民族文化企业认为是产、学、研相结合，29%的民族文化企业认为是与国内大学的合作。高等学校等科研机构作为知识创新的主体，只有与企业结合发挥各自优势，才能使创新成果市场化。但青海省存在严重的产学研相脱节的问题，致使科技成果转化率很低，浪费了大量的科技资源，制约青海民族文化企业科技创新能力和水平。 　　4.知识产权保护欠缺。青海民族文化企业普遍知识产权保护意识薄弱，在调查中只有29%的民族文化企业认为知识产权保护是影响科技创新的最大因素。多数民族文化企业采取的措施是企业技术秘密内部保护，只有57.5%的企业注册了商标，30%的企业申请了专利；由于缺乏必要的知识产权保护，民族文化企业的一些科技创新成果不能得到很好保护，被别的企业利用获利，挫伤其创新积极性，制约民族文化企业科技创新活动的进一步开展。 　　二、青海民族文化企业科技创新模式选择 　　1.科技创新模式类型。科技创新模式是指创新主体在一定时期内所采用的相对稳定的一般创新行为倾向和样式。科技创新的过程涉及许多因素，这些因素组合与配合的方式及其结构上的差异，就构成了科技创新的不同模式，根据科技创新的方法，将其分为三种基本模式：自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。 　　（1）自主创新模式。自主创新是依靠企业自身力量独自研究开发，其动因一是掌握市场主动权，二是率先开拓新市场。自主创新模式要求企业具有强大的经济实力、具有实力雄厚的科研队伍和很强的研发能力；能快速将研发成果产品化，以尽早收回投资，降低风险；同时要求企业具有很强的知识产权保护意识和保护能力。 　　（2）模仿创新模式。模仿创新是在现有创新技术的基础上通过消化、吸收进行改进和完善，其动因是风险小、投入少、效率高。模仿创新模式适用于企业技术力量较弱，缺乏研发资金，无条件自主创新，但具有引进先进技术，在消化吸收引进技术的基础上进行改进、完善的再创新能力；市场营销能力较强。 　　（3）合作创新模式。合作创新的实质是战略技术联盟，其动因一是资源整合，优势互补，二是缩短时间，提高效率，三是利益共享，风险分摊。合作创新模式打破了企业自身的界限，使有限的技术、资金、人才等资源优化配置，特别适合研发复杂程度高、难度大、成本高、风险大