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公司竞技能力与管理教练技能对职业承诺研究 　　公司竞技能力有发挥全人的能力,包括:身体、心灵、情绪，行为是如何影响管理人的领导行为，使企业面对不断的竞争。过去研究发现集中在企业管理人，运用各种领导方式使企业团队产生绩效和职业承诺,近年来，教练式领导(Coach Leadership)和管理教练技巧(Managerial Coaching skill)，扩展至企业管理人,高层,中层小组领导者及一些高营销效益行业的星级营业员，探讨企业员工职业承诺(Occupation Commitment)是如何透过管理教练技巧而达成，并接获领导者的公司竞技能力(Corporate Athlete)原素。 　　一、公司竞技能力“Corporate Athlete”关于效能心理学（Performance psychology) 　　效能心理学是心理学的一个分支时关注的因素，让个人、团队和群体的蓬勃发展和实现他们的目标最大化。从事如何成功开发心灵的力量和实践在日常生活中的心理技能训练表演。这鼓励体育，商业，娱乐和职业生活的所有执行中的巅峰效能，无论是精英，专业或业余身份。 　　在过去已经看到了效能心理学领域的爆炸性，这种增长一直在运动性能卓越的研究之中，以及主要适用于商业领域和世界级锦标赛个人和团队的运动性能和经营成果之间的重要环节。同样，可增加教练表现最佳的利益，解决他们的需求，而不仅仅是为后进生提供补救教练。在此期间，更多的研究一直致力于理解成绩高的特点，在体育、商业、教育、高风险的职业，以及演艺界等。 　　效能的心理已经有几十年研究历史，科学证明和培训业务的其他演员的完美接地，如舞蹈，音乐，娱乐希望提供优异的性能和舞台表演艺术的人当它真正的问题和其他专业人士，如企业家，医疗和法律界人士，小企业主管等。 　　工人要在一个组织中取得成功的效能心理学研究。很明显，运动队和个别球员将获得薪酬奖励来肯定他们的成绩，当他们成功时，它是不太明显，普通工人为什么要执行在工作中他们最好的。虽然企业往往依赖的入门级和一线工人建立了他们公司的基础，这些工人的动机往往被忽视。效能心理学家认为，入门级和一线工人往往面对顾客是不同,如果是无心向学的和未受过训练的，该公司将蒙受损失。 　　效能心理学家认为，动机必须进入职场各级综合。为雇主提供的工具，以改善工人的效能。其中两位效能心理学家Jim Loehr 和 Tony Schwartz,(2001)在哈佛期刊上提出了公司竞技能力（“Corporate Athlete”)的概念，包括: 　　1.身体能力(Physical Capacity) 　　2 .情感能力(Emotional Capacity) 　　3.心智能力(Mental Capacity) 　　4.灵性精神能力(Spiritual Capacity) 　　二、人格 　　“人格”一词是由拉丁文persona衍生而来，意指戏剧演员所使用的一种面具，其意涵包括他人眼中所看见自己的一面，以及个人各种超乎表面印象的特征的综合体，包含了许多主观的社会或情绪特质，一些我们无法直接看见，或是人们刻意对彼此隐藏的个性。换言之，人格(Personality) 是个人特征、属性以及特性的总合，使个人与他人有种不同的、持续且特殊的特质(Guildford, 1959)，而心理学上所谓的特质，便是从行为推论得到人格结构，它表现出特征化的或相当持久的行为属性。 　　三、人格特质的分类 (廖瑞凤,2005) 　　在许多人格特质的分类中指出有几项人格属性，在研究个体在组织的行为上，可以做有效的预测，包括内外控取向、成就动机、权威主义、权术主义、自我实现、自我警觉、风险偏好等。其中，内外控取向、成就动机在组织行为的研究中，对工作行为的影响上较为明确。对人格特质的分类，许多心理学家提出各种不同的分类方式，Costa McCrea (1987) 的五大人格特质构面分类法如下: 　　表1 五大人格特质构面分?法 　　四、人格特质与教练 　　经理和当教练的起点甚至专业教练是经常被混淆。然而，由于知识，我们有关于如何个性可能会影响人们的行为，影响竞争力的作用(Boyatzis, 1982; Burch Anderson, 2008; Robertson Callinan, 1998),，我们建议，有个性的教练方法可以在评估和促进行为改变方面有重要的贡献。这是因为个性提供了一个重要的指标内为一定行为的倾向特定情况下(Burch Anderson, 2008).。个性为重点的教练建立人格评估的前提下，可以是一个很好的教练。 　　五、教练领导行为 (Coach Leadership Behavior) 　　近年来，教练相关概念逐渐运用在组织与企业界的实务工作中Gol