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传统文化和企业管理 　　摘要：本文详细探讨了传统文化与企业管理的关系，指出推广传统文化将有助于大大提升企业的管理水平，应将传统文化的精髓应用到企业的管理机制中。 　　关键词：传统文化；企业管理；弟子规；孔子；管理经营 　　Abstract: this paper discusses the relationship between traditional culture and enterprise management, points out that the promotion of traditional culture will help to greatly improve enterprise management level, the essence of traditional culture should be applied to the enterprise management mechanism. 　　Key words: traditional culture; Enterprise management; Disciple rules; Confucius; Management of business 　　中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　 　　一、为什么要谈传统文化与企业管理 　　当我们谈起5000年历史文化时，我们说中国有5000年辉煌的历史，创造了人类历史上的文化宝库。当一个企业有200年历史，还有一个企业有5000年历史，企业之间的管理由谁来管理呢？当然我们要由一个有5000年历史的企业家管理，因它更经得起风吹雨打，更经得起历史的考验。企业伦理、服务心态，在现代社会里究竟出现了什么问题？2007年8月来自世界工厂中国大陆的毒玩具，危害美国的幼儿；2008年1月毒害继续蔓延，受害者变成日本；中国的毒水饺，波及46个县市逾2000人中毒；同年9月，毒奶粉事件造成乳业龙头伊利、蒙牛集团逾百亿人民币损失，6244个肾结石宝宝毒害恐慌掀起涛天巨浪。毒玩具、毒奶粉层出不穷，黑心商品让人在心惊之余，不免要问企业的良心何在？温总理曾对某企业有一个评论，反映政府监管不力，也反映一些企业缺乏职业道德和社会公德。即没良心是导致我们现代社会的根本所在，企业出现了很多的问题，这些企业只要有了诚信这些问题了都解决了。社会问题的根源所在都是因为人心坏了。孟子说：“上下交征利而国危矣”，征就是取的意思，从上面的领导到下面的老百姓都相互的夺取利益，这个国家就危险了。危险在我们的衣食住行都出现了诸多的问题。英国著名的历史哲学家汤恩比先生在与池田大作的“展望二十一世纪”的谈话中写道“人类的生存没有比今天更危险的时代了，这种对人在生存的威胁，是人类自己招致的，如果人把自己的技术滥用于利已主义、邪门歪道和罪恶目的就有致命的危险。”正因为如此，它才比地震、火山暴发、暴风、洪水、干旱、病毒、细菌，还有鲨鱼和猛虎更加危险。但是有比这更加危险的威胁我们却忽视了，就是人心的坠落。人们道德的空虚精神的颓废。而它导致的灾难比自然灾害更加危险。所以它应该更加引起我们的高度的重视。所以我们说富之、教之，这就是我们的治国之道。 　　二、管理之道---礼主刑辅 　　历史上有个著名的神医叫扁鹊。他出生在一个中医世家，他有二个哥哥，大哥医术最高明，他的二哥医术其次，他是三个兄弟中医术最差的，但是我们并不知道他的大哥和二哥的名字，为何扁鹊在他三兄弟当中是医术最差，但是他的名声去到最高呢?他的大哥教人养生之实道，一年有二十四个节气，按自然节律起居叫天补，而后天的吃补药叫人补，人补不如天补，他的大哥告诉人这些道理。皇帝内经中告诉我们，治未病不治已病。他的二哥在很久以前看到这个人，如果再按照这个生活节奏生活下去，天天过着纸醉金迷的生活，他就会告诉你不久的将来你的身体就会有毛病。他在很久以前就会预测到这个人可能会出现什么样的病症，给他一些建议、保健的方法。按他的建议做了，这个病就不会得了。扁鹊是等这个人病入膏肓，不得不采取一些大的手段，结果手术做了，人就起死回生，妙手回春。把他从死亡线上救回来了，别人一看，扁鹊实在是太高明了，他把一个濒死的病人都给拽回来了，真是太了不起了，他的医术最高明了，生于中医世家的扁鹊明白，其实他的大哥、二哥比他高明得多。因为他们懂得防患于未然。中国的管理之道相对于西方的管理之道就在这里。古人说：法者禁于已然之后，礼者禁于将然之前。即消极的影响已产生再去制裁，但是有了不良的影响，礼者--道德的教育，礼仪的教化，防范于未然，它把问题化解于无形中，让消极的影响根本没有产生。我们对自己的传统文化没有信心，去学习西方的管理，其实西方的管理有它的文化背景，西方是一种宗教文化的背