培育“狼性”精神，建设优秀企业文化三公司企业文化建设宣讲材料.docVIP

培 育“狼 性”精 神，建 设 优 秀 企 业 文 化 ——三公司企业文化建设宣讲材料 ? 2006-9-1 10:23:53 培 育“狼 性”精 神 建 设 优 秀 企 业 文 化 ——三公司企业文化建设宣讲材料 三公司是一个具有丰厚文化底蕴的企业。公司在四十多年的发展过程中，得到了党和国家领导的关怀和社会各界的爱护。七获鲁班奖的光辉业绩，展示了大桥人开拓进取、顽强拼搏的风采，蕴涵了几代桥工的聪明才智。“十五”期间，公司全面落实集团公司的战略部署，形成了跨越天堑、超越自我的企业精神，这种文化造就了公司的内在凝聚力，为公司的发展发挥了巨大的作用。当前，宣贯好《企业文化手册》，形成持续弘扬企业文化理念的制度，是公司推进企业文化建设的关键问题，也是建设“品牌三公司、效益三公司、和谐三公司、文化三公司”首要任务之一。 一、????????????? 为什么要提出“狼性”精神 我们在过去取得了辉煌的业绩，但是，随着社会的发展，特别是市场经济体制的形成，我们的许多经营理念、管理手段、经营方式，都与现代企业科学管理的要求有一定差距。因此，我们必须在实践中勇于创新，不断提高企业的科学管理水平。我们在经营管理中，不能很好适应集团公司指挥部的管理模式，在大型铁路综合工程建设中，我们缺乏经验，在与先进企业的竞争中心存恐惧等等。我们要在风云变幻的市场经济中健康发