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中小企业人才瓶颈和大学生就业困境分析 　　[摘要]可雇佣性已成为世界各国人力资源开发研究与实践的热门话题，可雇佣性开发也已成为欧美发达国家就业战略的支柱之一。从可雇佣性视角解构我国中小企业人才瓶颈和大学生就业困境，探讨大学生可雇佣性开发与中小企业吸纳大学生就业的关系，有利于从供求匹配角度探索为实现中小企业发展和大学生就业良性互动的有效对策。中小企业人才瓶颈突破和大学生就业困境突围是一个系统工程，需要政府、市场、高校、家长与学生、社会组织等各方力量的全方位介入。 　　[关键词]中小企业人才瓶颈；大学生就业困境；可雇佣性；可雇佣性开发 　　[中图分类号]F27；G64 [文献标识码]A [文章编号]1006-5024（2014）02-0078-05 　　在国内外经济形势不确定性加大的背景下，我国中小企业面临着诸多成长瓶颈，尤以人才瓶颈的表现较为突出；作为劳动力市场重要供给主体，我国大学毕业生连续多年深陷就业困境。党的十八大明确要求将大学生就业放在优先位置、推动实现高质量就业，大力支持中小企业发展，鼓励中小企业吸纳大学生就业。中小企业发展与大学生就业是我国当今和未来相当长时期面临的重要课题，两者之间的良必互动，有利于中小企业人才瓶颈突破和大学生就业困境突围。 　　一、概念界定和研究视角 　　（一）可雇佣性概念 　　可雇佣性（Employability）这一术语在欧美发达国家使用得较为广泛，不少大学将可雇佣性作为大学生能否合格毕业的一个关键指标。国内外学术界对可雇佣性的界定各有不同。HillagePollard将可雇佣性定义为“获得最初就业、维持就业和必要时获取新的就业所需要的能力”。Little将可雇佣性解释为“促使个人更可能获得就业和成功地选择职业的一系列的成就、理解力和个人特征”。国内理论界与可雇佣性相接近的提法有就业力、就业能力和就业竞争力等。目前国内外许多研究倾向认为，可雇佣性就是关于获得工作和可以被雇佣的能力，而且这种能力是一种可以得到初次就业、维持就业以及获得新就业的能力。可雇佣性开发是指为提高就业能力和职业素养所进行的教育、培训、训练、见习和指导等活动。当前可雇佣性已成为世界各国人力资源开发研究与实践的热门话题，可雇佣性开发也已成为欧美发达国家就业战略的支柱之一。 　　（二）可雇佣性研究视角 　　国内外关于可雇佣性的研究有很多视角：从雇主角度，可雇佣性是需要个人拥有一些基本技能和经验；从学生角度，可雇佣性是能够吸引用人单位以至于能够就业的技能、知识和经验；从高等教育角度，可雇佣性开发是其责任，需要通过恰当的方式努力开发大学生，使其顺利进入劳动力市场，为用人单位聘用；从政府角度，政府有提高人力资本储备的责任，以可雇佣性为管理对象来监督高等教育，促进雇主在可雇佣性开发上扮演更为积极的角色。可雇佣性不仅在宏观层次上对国家人力资源开发提供了新的支点，在中观层次上为雇主培训提供了新的视角，而且还在微观层次上对个人的职业生涯成功提供了新的衡量标准。 　　从维普、万方等数据库文献进行分析，我国理论界对中小企业、大学生就业的研究比较多，而将二者互动关系进行探索的还比较少，关于中小企业发展与大学生可雇佣性开发、中小企业人才瓶颈与大学生就业困境之间关系的相关研究，在我国还没有引起普遍重视。欧美发达国家一方面在教育体系中创建了系统完善的可雇佣性开发体系，可雇佣性开发已成为高校课程体系的重要板块；另一方面在经济体系中为中小企业发展以及吸纳大学生就业构建了全方位社会支持体系。中小企业员工与大学生可雇佣性开发的理论基础、培养路径和生成机制，各级学校、市场力量、政府力量以及其他相关力量在可雇佣性开发中扮演的角色和地位以及如何相互连接，都有待进一步深入研究。这对提高我国大学生可雇佣性、促进大学生到中小企业就业以及中小企业发展，都有重要的理论和现实意义。 　　二、中小企业人才瓶颈与大学生就业困境 　　（一）中小企业人才瓶颈 　　中小企业在世界各国都发挥着就业主渠道作用。改革开放以来，我国中小企业已成为吸纳就业的主力军。“十一五”时期中小企业提供了80%以上的城镇就业岗位，成为农村富余劳动力、国有企业下岗职工再就业和高校毕业生就业的主渠道。然而，中小企业在吸纳大学生就业方面却处于一种尴尬境地，随着我国劳动力结构变化和人口红利消失，最近几年中小企业在招聘普通岗位时存在较为严重的“用工荒”，一些比较好的技术型和管理型岗位也难以招到大学毕业生，即使招到也不一定用得好、留得住。当前我国中小企业面临着诸多挑战，除了外部体制、融资、国际化经营等瓶颈，在内部还面临着人才、资金、技术、管理等瓶颈，而人才瓶颈已成为制约中小企业发展的关键瓶颈。中小企业在面临内外部成长瓶颈的背景下，技术开发、管理提升和产业升级都需要高素质人才，却苦于不能有效吸纳大