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互联网和产业集群互联网化升级研究 　　摘 要：“互联网+”给我国经济和社会发展注入了“新血液”，带来了划时代的跨越式发展的新机遇。互联网技术的工具手段、产业集群的要素绩效、集群内外部环境的相互作用，这三者共同构成了产业集群升级的新定义。互联网的升级是一个由浅入深、有简单到复杂的路径的整合、转型与创新的过程，其中“由外向内”驱动型和“由内而外”驱动型是最主要的发展模式。 　　关键词：“互联网+”；产业集群；创新；驱动 　　中图分类号：F490.6 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）19-0150-02 　　引言 　　美国哈佛商学院著名竞争领域学者麦克尔?波特早在20世纪90年代初便创立了影响深远的产业集群理论。产业经济的发展依赖于产业集群及其竞争力的观点便被越来越多的专家学者推崇。并且为数众多的国内外产业集群建设对区域经济的影响证实，产业集群本身就具有一种聚集优势，这种聚集优势能够转化成区域的产业竞争力。纵览世界各大发达国家与地区，具有集群竞争优势的产业大都集中在某些特定地区。美国硅谷地区、中国的台湾新竹、昆山、东莞等地区的大多数都是得益于产业集群发展的典范。 　　2015年是中国“互联网+爆炸性”发展的一年，面对2016年我国产业集群粗放式发展的挑战，让“互联网+”真正成为产业集群升级的新助推力显得尤为重要。 　　一、“互联网+”与“互联网+”型产业集群升级 　　近年来，第三产业的蓬勃发展得益于物联网、移动互联网、云计算和大数据等技术的迅猛进步，传统产业也得到了转型升级，更加数字化、网络化和智能化。由此，一股“互联网+”浪潮悄然兴起。 　　（一）“互联网+”的范畴 　　“互联网+”是集技术、经济、社会、文化的四位于一体的共同作用的复杂系统，新一代信息处理技术拓展到经济和社会的各个角落，生产服务模式和资源配置方式得到了优化。 　　（二）“互联网+”型产业集群的优势 　　“互联网+” 型产业集群与地理空间中的传统产业集群具有了新的优势：第一，数据为王。同传统的产业集群相比，“互联网+” 型产业集群重视数据的价值远高于简单的物质资源和资本的价值。第二，数字新生态。上下游企业及客户实时交互并不断创造出新产品、新业务与新模式。第三，各地的组织通过互联网开展合作，广度得到进一步拓展。 　　（三）传统产业集群互联网化升级的路径 　　传统产业集群互联网的升级是一个由浅入深、由简单到复杂的路径的整合、转型与创新的过程，这一过程可以分为三个阶段：第一，互联网与产业集群的初步融合，提高对数据的搜集、存储、共享和分析。第二，构造高效的数字化新模式使资源得到新规制，提高互联网技术对传统产业集群转型升级。第三，建立数字化的新型商业模式，提高用户个性化体验。 　　（四）传统产业集群互联网化升级的模式 　　在传统产业互联网化升级的过程中，非常复杂的产业集群的价值网络由许多环节共同组成，那么“互联网+”传统产业集群结合的切入点便差异化地存在着，例如销售环节、厂房生产环节或产品新技术研发环节。 　　目前，产业界便形成了两种各具特色的模式：一是“由外到内”驱动型升级模式；二是主要适用于第二产业的“由内而外”型产业集群升级模式。 　　模式1：“由外到内”驱动型升级模式。该模式着眼于先通过改善整个集群周围的外部环境，然后对集群内部结构进行必要的调整，从而优化集群资源和配置能力，实现集群的转型升级。这种“由外到内”驱动的升级模式的前提是进行市场扩张，再调整相应的内部结构，最后建立全产业新生态。 　　第一步，依托电商的壮大拓展区域、国家乃至国际数字化市场份额。从而就不同地域、文化、发展状况更加主动地转换个性化发展路径，实现互联网化升级。 　　第二步，优化产业集群内部结构，对配置资源的方式进行优化。整个集群在与外界物质、能量、信息、资本等资源进行交互的过程中，流动关系和模式不断优化。特别是移动互联、大数据和云计算等技术对其作用巨大。 　　第三步，依靠庞大的销售数据云，创建个性化的产业生态系统。“爆炸式”发展的电商、物流、社交、广告等各种平台相互间融合作用，建立了“互联网+综合服务”的新型商业生态。传统产业集群内价值链的不同组织的专业化程度逐步被提升，新生态被进一步分化与重组。 　　模式2：“由内而外”产业集群升级模式。与“由外到内”驱动型的升级路径则大不一样，“由内而外”产业集群模式采用“先内部，再外部”的升级路径。 　　第一步，资源配置模式的优化源于集群内部和供应链的物联网建设；第二步，化繁就简，运用互联网和物联网削减中介环节，与客户建立更直接的联系；第三步，在商业模式创新的基础上，通过一个产业集群的升级周期的完成，构造出全新的产业生态。 　　二、“互联网+”与产业集群结合价值分析 　　“互联网+”