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对于建筑工程预算和成本控制措施浅谈 　　摘要：随着建筑行业的不断发展与革新，建筑工程预算与成本控制工作的地位越来越突出。加强工程预算管理，有效控制成本，合理确定造价等是目前建筑工程实施和管理中一项非常重要的内容。本文就建筑工程预算与成本控制措施问题对工程预算与成本控制的含义进行了概述，并重点对如何做好建筑工程预算工作，强化成本控制措施进行了介绍和分析。 　　关键字：建筑工程；工程预算；成本控制 　　中图分类号：TU201.7 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　Abstract: with the development of the construction industry and innovation, and building engineering budget and cost control status more and more outstanding. To strengthen project budget management, effectively control the cost, reasonable cost is the building project implementation and management is a very important content. This paper construction project budget and cost control measures for engineering budget and cost control of meaning are reviewed, with emphasis on how well the construction engineering budget work, strengthen the cost control measures are introduced and analyzed. 　　Key word: building engineering; Engineering budget; Cost control 　　 　　 　　 　　 作为建筑工程实施与管理工作中一项重要的工作内容，做好工程预算管理与成本控制工作，对于改善企业经营管理，有效控制固定资产投资、防止“三超”、节约资源、降低成本及提高经济与社会效益等有着十分重要的意义。本文就建筑工程预算与成本控制措施问题主要介绍了以下几个方面的内容。 　　一、工程预算与成本控制的概念阐述 　　 所谓建筑工程预算，就是指在施工过程中，各程序环节按照所设计文件的要求和国家规定定额指标费用的标准，对每一项新建、扩建或重建工程所需要的全部投资额进行预先计算和确定的一种文件。所谓成本控制，就是为了保证成本管理目标的顺利实现，在耗费发生前与成本控制过程中，由成本控制主体对影响成本的各种因素和条件所采取的一系列的预防或调节措施的管理行行为。 　　二、加强建筑工程工程预算工作的措施分析 　　 （一）加强全过程管理。要时刻树立全过程管理的观念和意识，充分对投资的动态变化进行预测和分析，确保工程项目能够有充足的资金，保障工程的顺利开展。从施工设计期间就开始重视成本管理问题，分析建筑设计给成本带来的影响，以更有效地对工程造价进行控制。项目施工阶段，认真贯彻和落实设计方案要求，仔细检查方案的执行情况，验收期间要与设计方案对比并不断完善，不能有擅自更改设计与追加资金的现象出现。 　　 （二）运用计算机科学技术，搭建动态的造价信息平台系统。原有的信息管理体制相对比较落后，资料管理不够严谨，信息精度较低，还不能全面及时地为决策者提供可靠的决策依据，有时还会有超资超额的现象出现。因此，搭建动态的造价信息平台系统迫在眉睫。动态的造价信息平台系统的搭建会使管理人员及时获得有效的信息，简化了业务的处理流程，能够为决策者提供可靠的依据。不仅有利于对工程造价进行动态管理，还能推动施工企业之间进行公平性竞争。 　　 （三）合理确定建筑工程预算总额。作为一项较细致的工作，工程预算的编制要求编制人员具备扎实的专业知识和良好的职业素养。因此，在不断提高工作人员自身能力外，还应要求他们深入项目现场，了解具体的施工环节，加强对市场价格信息的重视，不断学习和接触新的技术、设备、工艺以及新材料等，不断增长知识，提高见识。同时，加强对预结算的审核，避免重大疏漏出现，提高建筑工程预算的准确性。 　　 （四）全面推行限额设计。从设计阶段就做好成本控制工作，全面推行限额设计。选用设计单位时，要公开招标，选取实力较强的设计单位。鼓励设计的创新，推行设计激励机制。采用价值树的理论，将工程造价进行分解，对设计方案进行合理确定和有效优化。注重设计优化的同时，还要兼顾功能的提