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南涧县灯盏花种植产业发展实践和探索 　　 [摘 要] 南涧是个山区农业县，种植灯盏花是继烤烟、茶叶、核桃、养殖几大支柱产业持续发展的新契机，两年时间，南涧灯盏花从无到有“公司―农户”“种植―加工”系列产业链已基本形成，但发展实践中，科学指导、基础设施等存在不少问题。整体布局、努力改善水利等基础设施，加强科技队伍建设是保证南涧灯盏花产业健康发展的保证。 　　 [关键词] 灯盏花 发展 实践探索 　　 [中图分类号] R282 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2015）02-0025-02 　　南涧县位于云南省西部，无量山、哀牢山由西北往东南横贯县城。山区面积占99.3%，属于典型的山区农业县。南涧把名贵中药材灯盏花，列入 “一棵药”统筹规划布局，重点打造，是继烤烟、泡核桃、养殖几大支柱产业发展之后 　　1 南涧县灯盏花产业发展的现状 　　1.1 抓住机遇及时启动 　　灯盏花刚进入南涧的时候，南涧干部群众对灯盏花有认识的并不多，伴随着种植灯盏花试验、示范、推广的深入发展，人们的认识观发生了深刻的变化，县委县人民政府毅然决然把灯盏花作为“一棵药”产业的首选项目重点打造，成立灯盏花产业发展协调领导组，组建了灯盏花产业办公室，形成了灯盏花示范种植的意见，制定一个生产意见、一班人、一笔经费、一次专题培训，一个《责任状》的“五个一”工作措施。 　　2014年2月云南三七科技灯盏花种植有限公司在南涧正式注册登记，同时成立了大地灯盏花种植专业合作社，与南涧干部群众打成一片，南涧是一个山区农业县，县域经济发展对农业的依赖度非常高，念活山字经，抓住机遇把灯盏花种植作为一个新的产业来发展，为南涧寻找新的经济增长点，稳步推进灯盏花种植产业工作，中共南涧县委、南涧县人民政府把灯盏花确立为农业产业重点扶持发展。 　　1.2 发展规模 　　南涧灯盏花种植及加工项目是云南三七科技灯盏花种植有限公司在南涧县投资建设的一个生物产业项目。2013年5、6月间在大理州多县市进行选址考察。同年8月在我县公郎镇沙乐村试种成功并于当年12月份在全县各乡镇扩大示范种植，实现了从无到有，从小到大。 　　南涧县的灯盏花种植从2013年8月份公郎镇沙乐村的20亩试验起步，到去年底全县13个适宜地区37个种植点示范种植186.8亩，2014年全县按照“公司+基地+农户”的模式，在8个乡镇的积极努力下，灯盏花种植取得较好成绩，全年种植灯盏花2011亩，圆满完成年初目标2000亩任务。8月初，南涧县灯盏花提取物加工项目在南涧得胜生态农特产品加工园区开工建设，项目总投资1655万元，占地29.16亩，建设年处理灯盏花草6000吨、年产灯盏花提取物18吨生产线一条，已购买统规统建标准厂房3276平方米，到10月15日前建成并投入生产。项目投产后，企业可每年实现5400万元生产总值，上缴375万元税收，解决200人就业。 　　1.3 产供销已形成一体化 　　灯盏花产业发展协调领导组划片区设置片区指导员、田间管理员，发挥指导、管理、协调、服务四项职能，公司聘请田间管理员，落实种植任务、种植跟踪问效，及时反馈困难和问题。主要做法：一是公司管理层和地方领导目标同向，工作同心，用较短的时间统一了认识层面上的问题。二是高位推动，一线工作，示范效应最为明显。县委书记到田间地头召开现场推进会2次，县委副书记直接抓灯盏花产业发展，灯盏花种植公司总经理全程参与灯盏花种植。三是抽调务实管用技术队伍为百姓解疑释惑。四是种植技术上讲求精益求精、开拓创新让灯盏花种植更具潜力。五是以问题为导向，抓实每个种植环节，使灯盏花种植内化于心外化于形，避免产业发展起伏动荡。 　　1.4 存在的困难和问题 　　1.4.1存在的困难 　　一是思想认识统一度不够。公司进入南涧以来，与县委政府达成共识，发展灯盏花产业时间紧、任务重，全县上下围绕“521011”行动计划执行力有差距。二是工作推进难度比较大。南涧种植灯盏花由于地质地貌结构复杂、立体性强，所以工作量和工作强度都比较大，同时存在以水利为重点的基础设施配套不够的问题。三是种植灯盏花过程中责任意识体现得不够好。四是灯盏花产业发展有盲目行为。五是没有科学健全的机制推动。 　　1.4.2存在的问题 　　一是种植技术指导力度不够。作为一个全县的产业来讲，培训的覆盖面远远不够，技术指导差距较大。二是因地制宜、实事求是指导生产灵活性不够。三是种植灯盏花普遍存在缺水的情况，严重的导致因缺水死苗，就其原因仍然是忽视了水的重要作用，以水利为重点的基础设施较为薄弱，状况需得以改善。四是县级财政支撑不强，发展灯盏花产业投入仍然不够 ，需上级帮助扶持。五是部分技术人员和种植户有消极厌倦情绪，没有牢固树