企业组织结构设计跟创新.pptVIP

  • 33
  • 0
  • 约7.41千字
  • 约 77页
  • 2018-10-08 发布于湖北
  • 举报
企业组织结构设计跟创新

虚拟组织的运作包括: 一、虚拟结算,即利用网络将企业各个部分的经营数据汇总到一起处理和结算。 二、虚拟制造,即将大型企业分散在世界各地的众多部门虚拟化为一个单一的大工厂,使管理决策层可以在全局范围内轻易地管理和控制企业的生产。 耐克 运动霸主:耐克公司(NIKE) 关于耐克公司 耐克公司总部位于俄勒冈州比弗顿附近,是设计、营销和经销真正的运动鞋、运动服、运动设备和运动配饰的全球领先企业,其产品广泛用于一系列体育和健身活动。 1.NIKE公司组织结构 耐克的董事会由管理层董事和独立董事两部分组成,降低了管理机会主义;而且没有外部相关董事,有助于管理层独立决策。 耐克组织结构主要并且一直延续使用的是直线职能式组织结构 董事长(董事会) 总经理 副总经理产品A 副总经理产品B 副总经理地区A 副总经理地区B 产品B 地区A 职能机构 2.NIKE公司战略结构介绍 1.导向战略:世界名牌战略 2.核心战略:技术领先战略 3.驱动战略: (1)虚拟生产战略 (2)物流战略 2.NIKE公司战略结构介绍 3.驱动战略: (3) 企

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档