屏南县中医院重点专科建设规划.docVIP

屏南县中医院重点专科建设规划 （2015－2017年） ? 为使我院医学重点专科（以下简称重点专科）建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，根据《福建省重点专科建设管理办法》文件精神，按照福建省临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，制定本规划。 一、目标任务 （一）工作目标 在参考其它中医院专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，针灸理疗科、中医骨伤科等重点专科达到省、市级水平。至2017年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大本县医疗服务的知名度和影响力。 （二）具体任务 1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。达到省、市级以上水平的重点专科，要具有独立门诊、病区、实验室，实验室取得合法资质认定，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。 2．专科人才梯队合理，“112”人才培养计划落实。即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，1名具有一定学术造诣的后备学科带头人，2名具有潜力的中青年业务骨干，拥有一定数量的本、专科医生。 3．专科技术优势明显，占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担市、县相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全市，乃至省、国家领先水平。 4．社会认知度高，专科效益显著。重点专科在市内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。 5．管理机制创新，保障专科持续发展。探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制，在人才培养、引进、使用及管理，技术转化转让，学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破，敢于创新，为专科建设的快速发展提供有效保障。 二、设置规划 1．结合我县常见、重大疾病发病率、疾病死亡谱和院二级以上学科技术实力以及重点专科申报情况，严格标准、择优选定。 2．医院领导重视，按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备，培养、引进医疗技术人员，保证专科建设所需经费及人员待遇。 3．科室积极性高，技术实力强，发展潜力较大，主动要求并有能力承担重点专科建设任务。 4．按照动态管理原则，专科设置可根据每年评估情况做适当调整。 三、实施步骤 （一）2015年 年度目标：重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。颈椎病重点专病及腰椎间盘突出症优势病种初具规模，接近或达到周期目标。按照年度计划完成当年建设任务。 具体措施： 1．确定重点专科建设学科和建设项目，与专科建设学科签订目标责任书。 2．医院按照全县规划要求制定本单位重点专科发展规划、建设标准及实施方案，确定年度工作目标。完善基础设施，引进、充实专科技术力量，落实年度专科建设经费。 3．医院科室明确专科定位及发展方向，对年度目标、周期目标、建设进度进行细化，制定具体措施，责任到人，并按照计划加快建设目标的实施。 4．对专科建设实施动态管理，建立考核、评估体系，每季度进行督导检查，分析发展现状，查找与周期目标存在差距，指导制定整改措施。 5．年底完成年度专科绩效评估，兑现奖惩措施。 （二）2016年 年度目标：针灸理疗科、中医骨伤科达到或接近周期目标，在相关区域内的影响和地位初步确立。 具体措施：1．制定专科建设年度计划，按照计划积极开展工作，年度建设经费落实，设备全部到位。2．学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基本完成，人才梯队基本建立，技术实力接近目标技术水平。3．周期技术攻关任务完成80%以上，相关技术成果加快转化，引进技术项目消化吸收，并根据国内、省内发展态势积极跟进，专科特色显现，科研能力显著提高，项目建设显现成效。 4．加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，区域内相关专科患者外诊率明显下降，周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。5．完成年度专科督导、检查和绩效评估，兑现奖惩措施。 （三）2017年 年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。 具体措施： 1．制定年度计划，对于达到或接近周期目标的重点专科，对照专科建设目标充实提高。 2、通过聘请客座教授（省人民医院、宁德市中医院）来我院教学、查房，提高我院专科技术水平，扩大医院知名度。 3、专科人才管理到位，人才梯队建设完成。 4、专科技