20180328-天源迪科-2017年年度报告.pdf.pdf

深圳天源迪科信息技术股份有限公司2017 年年度报告全文 深圳天源迪科信息技术股份有限公司 2017 年年度报告 2018-10 2018 年03 月 1 深圳天源迪科信息技术股份有限公司2017 年年度报告全文 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真 实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连 带的法律责任。 公司负责人陈友、主管会计工作负责人钱文胜及会计机构负责人(会计主管 人员)章菁菁声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素： （1）并购项目协同效应不达预期的风险 公司上市后，为实现规模化增长，进行了一些同行业的并购活动。这些并购活动在带来 全新技术能力和业务增长的同时，也带来企业文化和管理体系融合的挑战，由此带来的不确 定性，可能影响预期的协同效应的充分发挥，对业务经营造成一定影响。 针对上述风险，公司以战略发展目标为指引，企业文化建设为依托，体系横向合作为抓 手，缩短融合时间消耗，最大限度降低重组负面影响，快速提升协同正面效益。 （2 ）客户集中度过高和业务收入季度波动的风险 公司主要客户仍为电信运营商客户，如果电信行业政策和市场环境变化，将对公司业绩 产生重大影响。同时，电信运营商由于采购流程节奏、季度性投资预算控制和大型建设项目 整体进度等因素影响，业务结算一般集中在下半年或第四季度，存在不能按时结算的风险； 而季度费用支出相对固定，可能造成季度经营业绩波动。 针对上述风险，公司以合同为牵引，加强项目管理和商务流程管控，实施项目验收延迟 预警，促进按时验收结算。公司聚焦大数据和产业互联网，积极拓展跨行业客户，减小因以 电信运营商为主的客户集中度过高而引起的业务收入季度波动的风险。 （3 ）核心人才流失风险 公司向大数据和产业互联网应用方向转型，企业对于高端人才的需求高，企业对高端人 才的争夺已经超出行业范围，核心人员流失对于公司业务发展影响大。 针对上述风险，公司已进行了以下几个方面的管理改革：实施股权激励，核心骨干利益 与企业利益绑定；组织架构扁平化，根据业务单元按照子公司、事业部管理模式充分授权； 加强岗位轮动，为员工搭建持续发展的平台，建立多层次员工关怀体系，重视员工学习与培 养和培训。 （4 ）新客户资信风险 2 深圳天源迪科信息技术股份有限公司2017 年年度报告全文 近年来公司积极拓展产业互联网和大数据行业应用市场，行业覆盖日益扩大，客户群体 迅速增长，部分新增客户的信用管理日渐复杂，对商务回款等合同执行环节带来新的压力。 针对上述风险，公司主要通过客户资信调查、合同品质评审和商务流程管控，及时甄别 信用不良客户，实施信用管控，控制和降低新客户资信风险。 （5 ）大数据领域竞争加剧 随着大数据技术、AI 技术和云化技术的快速演变发展，行业应用需求持续增长，市场参 与者不断加大技术研发及市场开拓的投入，市场竞争日益激烈，可能演变为同质化竞争和价 格战，甚至可能导致零和博弈，对公司的经营业绩造成冲击。 针对上述风险，公司通过持之以恒的技术创新不断提升企业的核心竞争力，充分发挥行 业积累深厚的巨大优势，打造差异化的解决方案，健全贴身敏捷的服务体系，确保经营业绩 的可持续增长。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以399,737,270 为基数，向 全体股东每10 股派发现金红利0.40 元（含税），送红股0 股（含税），以资本公 积金向全体