房屋建筑施工质量管理和控制.docVIP

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房屋建筑施工质量管理和控制

房屋建筑施工质量管理和控制   摘要:房屋建筑项目的管理及质量控制对于建筑行业而言是最为重要的内容,而房屋建筑工程的质量控制又是项目管理工作中的重中之重,既关系到人民的生命财产安全,又关系到社会的安定与发展。因此,将工程的质量控制融合在工程的项目管理过程中,对保障房屋建筑项目的质量具有重要作用。在房屋建筑工程中,要组织良好的管理团队,对施工前期、施工过程以及竣工验收整个工程进行管理监督,同时把关质量控制,为整个工程项目的顺利进行提供保障。   关键词:施工项目;质量;管理   引言:当前建筑工程质量存在的问题比较严重,工程垮塌事故时有发生,特别是一些民用建筑中的住宅工程的工程质量已成为群众投诉的热点,也有少部分工程还存在着不少安全隐患。这些安全隐患直接威胁着人民群众生命财产的安全,加强建设工程质量管理,提高建设工程质量刻不容缓。   一、建筑工程项目施工前的各项准备工作   1.1 根据项目制定相应施工标准   复核检查工程项目地质勘察资料,认真完成图纸会审和技术交底。工程地质勘察资料是设计的依据,关系工程整体结构安全,应严格复核检查,施工图纸会审可以减少图纸差错,了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求,预防施工当中质量事故的发生。编制质量保证目标,在以总方针指导下确定管理点,制定控制措施。建立与施工项目管理相适应的质量保证体系。检查施工暂设工程是否符合工程质量和使用要求,机械设备是否可以正常,施工人员是否进入正常作业状态。复验原材料质量,对半成品要检验是否有出厂合格证及试化验报告,保证其符合设计要求。   1.2审查参与人员的资格   在职工开始工作之前一定要对他们进行安全生产教育的培训,并且考核不合格的职工不得上岗作业,这样就能够减少由于人为造成的不安全因素。参与施工人员是否具备相关的职业资格,在资格审查时必须严格把关,做到持证上岗。对施工队伍的思想素质、技术业务素质都要逐一审核。要知道,随着建筑施工技术含量的增强,施工设备机械化程度的普及,对操作人员的技术要求也将有很高的提高,所以对职工的安全培训将会成为以后建筑行业不可缺少的环节。   1.3严格审查施工材料的质量   材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础,因此,需要制定材料采购的计划,明确材料的规格、数量、价格及最迟供货期限,选择信誉较好,实力较强的厂家,把好材料质量关是关键,这样才能保证质量目标的实现。对施工中最常用的钢材、砂石、水、外加剂等均必须满足质量标准,在有试验报告的前提下,还要审核混凝土的配合比及外加剂是否按标准执行,看施工方案和程序是否具有可行性。对不符合规范、标准达不到要求的地方,要立即组织整改,确保达到规定的标准。   1.4 检查工程施工的设备   对施工设备应通过质检人员验收合格后才可进入工地,对那些重要的施工机械设备,要定期进行性能检测。操作方法也要进行审查,对施工方案和施工组织计划要认真进行审核,经过审核后存档以作为施工的依据。要根据不同的施工工艺特点和技术要求,选配合适的机械设备,掌握正确使用和保养方法,制定操作规程。建立健全岗位责任制度、安全使用制度、交接班制度等等,以确保工程设备处于最佳的工作状态。   二、加强施工过程的各项工作控制与管理   2.1 施工工序质量控制   建设项目的质量与工期有很大的关系,盲目赶进度、生产出的必定是质量低劣的产品,建筑产品与一般产品不同,工序之间必须给予合适的间隔,如混凝土工程,不到养护结束,强度就上不来,而有些产品超过一定期限,不采取措施就会失败,因此在进行进度控制时,必须注意工序间关系的搭接,以防为主。对施工过程的质量检查可采用目测法和仪测法,必要时采用实验检验法。施工过程中要重点对以下几个方面的检查,一是对施工操作质量检查,二是对违章操作及不符合安全要求的检查,对不合格的地方及时纠正。三是对工序质量的交接检查,注意是指前道工序检查验收合格后,才能移交给下一道工序。   2.2 施工中的人力资源控制   在施工中要检查工程是否按图纸要求和相关规范进行施工,在质量控制中要改静态管理为动态控制。施工过程中人力资源的控制也尤为重要。比如,要保证有足够的劳动力去参加施工,防止由于工人疲劳而出现怠工现象。另一方面是指施工人员熟悉工序操作的程度。避免作业人员产生失误,才能保证质量。因此,要对施工人员加强思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件。还要根据工程特点,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的行为能力等方面对施工人员做到合理任用,人尽其才。最大限度调动劳动者的工作热情。   2.3施工环境控制   我国的城市化进程在加快,对建筑施工的文明程度要求也越来越高。所以在工程实施阶段

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