家族式中小企业财务管理问题和对策研究.docVIP

家族式中小企业财务管理问题和对策研究 　　摘要：家族式中小企业是中国现阶段最大的经济群体，在国民经济发展中具有重要地位。经历30多年的发展，中国的家族式中小企业亟需转型发展，而转型发展的关键在于建立以财务管理为核心的企业管理新体系。着力解决资金问题、人才问题、体制问题、管理问题，激发新活力，才能实现中国家族式中小企业的长足发展，为国民经济发展提供更大动力，做出更大贡献。 　　关键词：家族式中小企业；财务管理；对策 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）004-000-02 　　我国私营企业自1989 年以来，快速发展，力量不断壮大，已经成为国民经济增长最有力的源泉。但是2013 年华夏幸福基业发布的《中国产业升级研究报告》显示：2002 到2012十年间，中国个体商户从6000 万户减少到了4000 万户，10年间减少了2000 万户，整整三分之一。这给我们敲响了反思警钟。据国家统计数据显示，中国私营企业中有90%以上是家族式企业，绝大部分实行家族式管理。家族企业在世界经济舞台上占据着重要的位置，这是毋庸置疑的。根据统计资料，发达国家家族企业平均寿命可达25-40 年，但中国家族企业的平均寿命却只有2.7 年，在平均经营2-4 年后大多数都会面临财务危机。对于家族企业学界有不同的划分依据，笔者认为由于中国的非公企业从改革开放之后