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小议路桥项目成本估算和控制方法 　　摘要:对于一个以盈利为目的的企业单位，企业的效益是其所追求的目标，利润是其永恒的话题。当然路桥施工单位也是如此。路桥单位最主要的方式就是通过控制路桥项目成本来达到其减少企业资金支出的目的。所以对于路桥项目的成本估算与控制就在路桥项目成本控制显得尤为的关键,因此作为这一行业的人员，我们一定要学好精通这门学问。因此本文系统的介绍了路桥项目成本估算与控制方法，目的在于改变原有的低下落后的成本估算方式和控制方法。做到这种方式的系统转换。将控制职能与成本估算相分离，找到一种更加具有操作性的控制方法与成本估算，做到全面的控制路桥项目全过程活动。只有这样才能从根本上减少路桥施工企业的的成本支出，这样就为企业的的生存提供一份可靠的保证。 　　关键词:路桥项目;成本控制;成本估算 　　中图分类号：F234.2 文献标识码：A文章编号： 　　 　　Abstract: for a profit for the purpose of enterprise unit, the efficiency of enterprises is the pursuit of the goal, profit is the eternal topic. Of course road bridge construction unit also is such. The main bridge unit way is through the bridge project cost control to achieve its reduce the purpose of the enterprise capital expenditures. So for the bridge and road projects and control of cost estimation in luqiao project cost control is especially key, so as the industry of the staff, we must learn proficient in this study. This paper introduces the system of the bridge project cost estimation and control methods, the purpose is to change the original of the low cost estimation way behind and control methods. Do this kind of system transformation. Will control function and cost estimation phase separation, find a kind of more of the operational control methods and cost estimation, do the comprehensive control luqiao whole project activities. Only in this way can we radically reduce road bridge construction enterprise of cost, so the survival for the enterprise to provide a reliable guarantee. 　　Keywords: bridge and road projects; Cost control; Cost estimation 　　1.明确的路桥项目成本估算与控制过程是成本估算与控制的流程保证 　　 路桥项目成本估算与控制过程是根据路桥项目的具体情况设立目标,并依赖于已发生的实际情况进行反馈,不断地进行调整,以实现成本估算的目标。 　　2科学的路桥项目成本估算方法是成本估算与控制的基础 　　1.1 成本估算与控制职能分离,成立企业成本估算机构,制定成本估算体系 　　 项目的成本估算是涉及到企业本部和项目经理部两方面的行为,企业应成立专门的成本估算小组,并直接对企业负责。成本估算是一项综合性的工作,在企业派出成本估算小组莅临项目经理部评估之时,项目经理部应组成以项目经理为组长的协调小组,协调小组由项目经理部各部门参与,负责向企业成本估算小组提供项目的实际情况。 　　1.2 建立成本估算项目树形结构 　　 现行的路桥项目招标中,建设方均实行工程量清单计价方式。因此,在对施工项目进行成本估算时,可按照建设方招标时的工程量清单分项进行成本估算,工程量清单分项