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探讨如何做好建筑工程造价和成本控制 　　随着中国经济的不断发展和社会的迅速进步，中国的建筑行业近几年发展极其迅速。建筑工程的造价与成本的控制既与建筑工程的建筑质量和施工进度息息相关，又与建筑单位的发展有着密切的关联。由此可得，如何做好建筑工程造价与成本控制工作，为建筑企业获得更多的经济所得，成为每一个建筑企业稳定发展的关键部分。此文先浅谈建筑工程中造价与成本控制的重要性，其次对建筑工程造价与成本控制的现状进行细致的分析，最后为管理工作提出应对策略。 　　引言 　　在中国经济不断发展与社会进步的总背景下，人民群众的生活条件与质量有了显著的提高。近几年，我国大力推进城市化建设，每个地区都发生着天翻地覆的变化，建筑工程造价与成本控制成为工程项目中至关重要的一项内容。从实际看，中国工程造价与成本控制水平较低，未建立完善的工程造价与成本控制体系，严重影响了建筑行业的稳定发展。综合上述问题来看，严格控制工程成本、杜绝浪费现象，为主要解决措施之一。 　　1.建筑工程造价和成本控制工作的重要性 　　建筑工程的造价与成本的控制工作与一个企业的经济所得有密切关联，如何做好建筑工程造价与成本控制是一个企业持续稳定发展的关键因素。然而中国目前的工程造价与成本控制普遍有着概算多于估算、预算多于概算的情况。这些状况很大程度上影响了建筑企业的正常管理与稳定发展。从本质上说，建筑工程造价与成本控制工作不仅是将工程的资金维持在一定范围内，还需调动利用各种资源用来换取最大经济所得。虽然在计划经济模式转型为市场经济模式过程中，建筑行业有很大程度上的规则改进，但传统的管理方式遗留下的一些弊端仍然存在，一些管理方式并未经过彻底变革，各层管理衔接不完美，这对做好建筑工程的造价与成本的控制造成了很大的影响。建筑单位若想在建筑工程里获得应得的经济所得，实现企业的稳定发展，这就需要采取做好建筑工程的造价与成本的控制的方法来将经济所得最大化，实现可持续发展。 　　2.建筑工程的造价和成本控制的现状 　　建筑工程的造价与成本的控制工作是一项非常重要的环节，但是从当前建筑企业对建筑工程的造价与成本上的控制观察，反应差强人意，与预期目标相差甚多。此现象存在以下几个问题： 　　（1）有关管理部门职能重合 　　建筑工程项目的造价与成本控制管理过程中需获得多个管理机构的同意，一些管理部门之间出现职能重合，既产生了人力与物力的浪费、工作效率低下，又对建筑施工质量造成一定的影响。假若一个工程聘用中介公司代为开展工程造价预算工作，但中介公司必须得到有关管理机构的许可和认同，由于工程造价需要多部门协调进行，不同的管理部门之间的规章制度不同，不同管理部门之间的规章制度可能会发生冲突，由此致使中介公司无法按进度完成建筑公司交给其的造价的工作。最终由于造价工作进行遇阻严重影响了造价与成本管理工作的有效进行。 　　（2）建筑工程浪费现象十分严重 　　一些数建筑在设计阶段时没有进行限额方面的考虑，因此浪费现象严重。部分建筑工程设计人员缺少一定的责任心，在建筑设计过程中只单纯考虑工程的硬件性能，而轻视建设工程的软件条件。或者是设计者在设计图纸时未按照建筑工程来设计，选择的施工材料等与要求不相符，导致在施工期间，不得不去更改设计图纸，每一次更换图纸都会不可避免使成本增加，图纸的更改会使一些前期购买的材料设备等无法使用，造成了严重的浪费现象。再加上，建筑企业为获得更多的经济效益，经常性的会有意提高建筑材料的价格，或故意多采购部分建筑材料，由此产生了大量资源浪费，使得建筑造价与成本的控制工作难以有效进行。 　　（3）招投标制度有待完善 　　虽然建筑工程在施工之前需要进行招投标，招投标的主要目标是挑选出各个方面的能力都十分优越的施工单位，但由于其监管机制并不完善，导致在建筑行业中招投标的人为操作漏洞严重，使得人为操作成为了普遍现象，这种漏洞严重影响了建筑项目的质量与造价成本。一部分建筑企业为了使单位能够获得招投标资格，甚至有意压低工程造价，使得最终的工程造价与预算出现误差。由于这种情况的存在，使得工程造价与成本控制无法依照正常的规则进行预算，由此对建筑工程造价与成本控制的管理带来极大的不便。 　　（4）建筑工程突发状况较多，控制不够全面 　　建筑工程的施工阶段是最为关键的一个环节，在建筑施工这个环节中各项成本支出特别多，因此很多的成本控制管理部门将重点放在此阶段。然而，工程造价与成本控制工作应当从招投标阶段一直到工程结束之时，才能形成完整的建筑工程造价与成本控制体系。 　　3.如何做好建筑项目的造价与成本控制工作 　　（1）管理部门职能明确 　　建筑项目的造价和成本的控制的工作分为多个部门的协同进行，主要目的是让多个部门相互监督，以防出现违法乱纪现象，但由于各个部门职能不明确，导