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变电站综合自动化改造项目过程管理和研究 　　摘 要：现阶段我国的经济得到了很大程度发展，人们的生活质量也有了大幅提升，故此在用电的要求以及需求层面也有了相应提升，这就需要电力企业在电力管理过程中，采取优化措施保障人们的生产生活正常用电。电力作为国家发展的基础性能源，就要对其运行以及管理层面优化实施，文章主要就变电站综合自动化改造项目管理重要性及现状进行分析，然后就变电站综合自动化改造项目过程管理原则及体系加以分析，最后探究适合的管理策略。 　　关键词：变电站；综合自动化；过程管理 　　引言 　　由于电力是基础性的发展能源，国家在这一领域的发展过程中就投入了比较大的资金，尤其在近些年我国在变电站的建设数量以及规模方面也不断增大，所以对其进行实施综合自动化的改造就成了优化变电站运行的重要举措。将变电站的集控管理工作得以完善就能够对变电站的工作效率得到有效提升，在这一背景下加强对变电站综合自动化改造项目过程管理的理论研究就有着实质性意义。 　　1 变电站综合自动化改造项目管理重要性及现状分析 　　1.1 变电站综合自动化改造项目管理重要性分析 　　通过对变电站综合自动化改造项目实施管理有着重要作用，首先对工程项目的如期完成有着保障。由于变电站的综合自动化改造项目管理是按照计划实施的，所以在动态化的管理下能够使得项目资源合理化的配置，以及在成本费用等方面也能结合实际进行有效控制，从而来获得最大的经济以及社会效益。对变电站综合自动化改造项目实施管理对工程质量也能得到有效保障，以及在风险管理的效率上也能有效保障[1]。在变电站综合自动化改造项目受到市场变化的影响比较大，所以在改造过程中的风险影响因素也比较多，这就需要更为科学化的管理方法，这样才能使得综合自动化工程项目可以满足实际的要求。 　　1.2 变电站综合自动化改造项目管理现状分析 　　处在当前的电网改革背景下，对变电站综合自动化改造项目的管理也比较重要，但在实际管理过程中还有着诸多问题有待解决，这些问题主要体现在管理工作得不到有效协调。基于各种因素的影响，变电站综合自动化改造中由于在环节上得不到合理化配合，就不能将部门以及领导间的协调问题得到解决，比较容易发生矛盾。这样就造成了项目管理的进度以及质量得不到有效提升。还有是在过程管理中的工作计划以及控制措施层面相对比较缺乏，在工作排序表以及加班加点的问题上比较突出[2]。 　　再者，变电站综合自动化改造项目管理中存在着项目预算超支以及组织结构的混乱等问题，由于组织结构的不完善以及人员在分工上没有清晰化的呈现，这样就造成了调试人员在变电设备的安装上存在问题，使得工作效率比较低，在项目的整体施工进程方面也较慢。还有是变电站综合自动化改造项目实施中，也会出现预算不足的状况，这样就会造成管理效果不佳，项目无法得到顺利进行等。 　　另外，变电站综合自动化改造项目实施中的过程监控以及结果考核等方面相对比较缺乏，项目经理在管理中常常会处在比较被动的位置，这样就造成了项目经理对改造项目进度没有清晰的了解，再出现了问题时不能及时的进行解决。这些方面对项目过程监督以及结果考核都会造成很大的影响[3]。除此之外就是在项目管理的风险管理层面没有得到重视，这就为过程管理带来了很大的风险。 　　2 变电站综合自动化改造项目过程管理原则及体系探究 　　2.1 变电站综合自动化改造项目过程管理原则分析 　　对变电站综合自动化改造项目过程管理实施中要能遵循相应原则，这样才能将管理效果得到良好呈现。要将以人为本的管理理念得以充分体现，人作为管理活动的主要实践者，要能将其主观能动性充分在管理活动中呈现，这样才有利于项目的有序展开。需要将品质至上的思想得到有效落实，将管理人员自身素质和能力进行加强提升，这样才能有利于管理效率的高效提升。 　　2.2 变电站综合自动化改造项目过程管理体系 　　项目管理最为核心的就是目标控制，要在项目实施中不断对各阶段计划完成情况实施检查以及分析影响计划的完成的主要原因，对实施的手段也要结合实际及时的进行调整。对变电站综合自动化改造项目的过程管理目标体系的构建，要有总体的目标，总体目标又分成阶段目标和单项目标。在单项目标层面就有着进度管理目标以及成本控制目标和质量控制目标，信息管理目标、风险控制目标等[4]。在具体的管理过程中要按照层层管理的方法加以实施，这样才能将过程管理达到预期目标。 　　2.3 变电站综合自动化改造项目过程管理优化策略探究 　　第一，对变电站综合自动化改造项目过程管理优化策略的实施要从多方面考虑，首先从方法的运用上就要能充分。项目管理软件的应用是比较广泛的，这些管理软件在数学分析以及资源平衡的自动计算上有着较好的作用发挥。另外也能通过绩效测量的方法进行管理，在管理计划制定后要能有加以衡