24我国南方电网有限责任公司基建工程项目进度管理规定.docVIP

Q/CSG213077-2011 WORD文档下载可编辑Q/CSG213077-2011 PAGE 8 专业技术资料 精心整理分享PAGE 2 WORD文档下载可编辑 专业技术资料 精心整理分享 Q/CSG Q/CSG Q/CSG213077-2011 Q/CSG213077-2011 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司 发 布2011-02-01 实施2011-02-01发布基建工程项目进度管理规定 中国南方电网有限责任公司 发 布 2011-02-01 实施 2011-02-01发布 基建工程项目进度管理规定 目 次 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc283914285 1 总则 PAGEREF _Toc283914285 \h 2 HYPERLINK \l _Toc283914286 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc283914286 \h 2 HYPERLINK \l _Toc283914287 3 术语及定义 PAGEREF _Toc283914287 \h 2 HYPERLINK \l _Toc283914288 4 职责 PAGEREF _Toc283914288 \h 3 HYPERLINK \l _Toc283914289 5 管理内容与方法 PAGEREF _Toc283914289 \h 4 HYPERLINK \l _Toc283914290 6 附则 PAGEREF _Toc283914290 \h 8 HYPERLINK \l _Toc283914291 附录 A 电网、电源工程项目里程碑进度计划表 PAGEREF _Toc283914291 \h 9 HYPERLINK \l _Toc283914292 附录 B 电网工程项目一级进度计划表 PAGEREF _Toc283914292 \h 12 HYPERLINK \l _Toc283914293 附录 C 电网工程项目二级进度计划表 PAGEREF _Toc283914293 \h 14 HYPERLINK \l _Toc283914294 附录 D 基建工程开工报审表 PAGEREF _Toc283914294 \h 16 HYPERLINK \l _Toc283914295 附录 E 基建工程开工备案表 PAGEREF _Toc283914295 \h 17 HYPERLINK \l _Toc283914296 附录 F 南方电网公司项目进度管理规定流程图（包括进度计划制定、开工管理、进度计划调整流程图） PAGEREF _Toc283914296 \h 18 基建工程项目进度管理规定 总则 为提高基建工程项目进度管理水平，加强建设计划管理，实现项目进度计划的全过程控制，保证工程工期目标的顺利实现，制定本管理规定。 列入公司电力基本建设投资计划的基建工程(不包括小型基建工程)，自可行性研究批复至竣工投产的全过程进度管理，必须遵守本规定。 规范性引用文件 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006） 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG-21354-2011) 术语及定义 关键节点：代表工程项目的一个重要阶段，在各级项目进度计划表中体现。 项目里程碑进度计划：贯穿工程项目自可研批复至竣工投产的全过程关键节点进度计划，反映工程项目主要进度形象，用于公司基建部、分子公司掌控工程主要进度(见附录A)。所有项目里程碑进度计划的汇总为年度基建工程进度计划。 项目一级进度计划：根据项目里程碑进度计划，按项目单项工程分解自可研批复至竣工投产的全过程关键节点进度计划，用于建设单位掌控工程进度。(见附录B) 项目二级进度计划：根据项目一级进度计划，按项目单位工程制定的综合关键节点进度计划，用于业主项目部掌控包括设计图纸交付、施工组织、物资到货在内的各阶段、各单位工程的主要进度。(见附录C) 建设工期：指基建工程自项目核准批复至竣工投产的全过程实际建设时间，其中配网工程指项目自施工招标完成至竣工投产的全过程实际建设时间，以日历天数计算。 指导工期：根据公司系统各电压等级工程建设工期统计数据，结合国家颁布的定额工期，充分考虑电网建设的各种外部条件而制定的具有普遍适用意义的建设工期，是制定基建工程进度计划的主要依据。 职责 公司基建部是公司基建工程项目进度的归口管理部门； 组织制定公司基建工程项目进度管理的有关制度和指导工期；