外部网络化跟企业组织创新.docVIP

? 外部网络化与企业组织创新 ? ? [摘要] 网络是各种行为主体之间在交换资源、传递资源活动过程中发生联系时而建立的各种关系总和。网络化则是指构建网络这种组织结构的动态过程。网络中的各个主体之间不仅仅是一种交易，还应在比较高的信任度基础上进行相互学习和协作。网络中成员间的高度信任能够使交易过程中的谈判成本、监督成本降低，机会主义行为减少。网络比市场机制的协调能力更强，又比科层组织决策更灵活。外部环境的复杂性和不确定性要求企业能够迅速准确地把握市场需求，外部网络化这种组织创新形式，为那些以迅速革新为特征的企业提供了强有力的组织支持。 [关键词] 外部网络化；企业组织创新；治理结构 ? 一、外部网络化的概念 网络概念起源于20世纪60-70年代，80-90年代网络与结网的概念便开始流行。英国的哈兰德（Harland C.M.,1995）在《网络与全球化》（Network and Globalization）一书中提到，原来的网络概念通常被描述为一种纤维线、金属线和其它类似物联结成一种“网”的结构。现在，网络是指以不同的形式表现的行为主体之间的联系。按照Hakansson（1987）的观点，网络应该包括三个基本的组成要素:行为主体、活动的发生和资源(如如图1)。 网 络 行为主体 行为主体将资源联接到其他主体 行为主体不断提高自身知识存量和积累经验，不断创新 资源 活动 行为